NPDP新版教材知识集锦--【第一章节】（9）

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【数字化战略】

数字化经营创新包括应用数字技术以提高运营效率、推动客户参与以及为组织开发新产品或服务。

数字化战略专注于利用技术来提高经营绩效，无论是开发新产品还是优化当前流程，它为组织指明了通过数字技术开创竞争优势的方向，以及如何实现这些变化的方法。

数字化转型将数字技术整合到商业中，对组织进行重塑，打造一个围绕客户体验、商业价值和持续变化而重新定位的组织。

数字化转型对产品和服务创新过程的影响

数字化战略框架

在定义和实施数字化战略时，没有唯一的流程或最佳实践。

数字化战略制定流程

【可持续创新】

可持续发展：企业是指对全球或当地环境、社区、社会或经济的负面影响最小的

企业，是一种努力达到三重底线的企业。

商业可持续性通常涉及两大类：

⚫商业对环境的影响

⚫商业对社会的影响

三重底线

三重底线从3个方面报告绩效：

⚫财务(Financial);

⚫社会(Social);

⚫环境(Environmental)。

这3个方面也可以用3P表示：

⚫利润(Profit);

⚫人类(People);

⚫星球(Planet)。

制定可持续经营战略的方法：

第一步：评估问题并明确目标

第二步：在组织使命中纳入可持续性

第三步：制定可持续战略

可持续性产品创新

可持续性成熟度模型：

循环经济与创新

循环经济(CircularEconomy)的目标是在产品生命周期中创造闭环。其原理如下：

原理1：通过控制库存商品以及平衡可再生资源的流动，保护并增加自然资源;

原理2：通过循环利用产品、零部件和原材料实现资源产出的优化，在技术和生物周期中保持利用率最大化;

原理3：通过揭露和消除负面的外部影响来提升系统效率。