摘要:《产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架发行,新版教材自2022年11月NPDP考试起使用。希赛将新版NPDP教材中的相关知识点进行了整理汇总,包括高层管理对团队的支持、团队角色等,快来看看吧。
【高层管理对团队的支持】
高层管理必须认识到在项目初始阶段给予支持和方向的重要性,因为此阶段有能 够影响项目成果的巨大潜力。下面的图表展示了典型的高层管理在项目中的参与度: 刚开始很低,但在最终的项目交付阶段,其参与变得越来越明显。

【高级管理者在产品开发中的角色】

【团队角色】
团队: 为同一个目的而努力的少数几个人,拥有彼此互补的技能,遵循共同的目 标和路线,共同担负责任,并肩作战。
团队组成: 团队应该寻求相互认同、理解每个成员的个人特性,这有助于形成对 团队动态的深刻理解。
团队中所需的个性类型:

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