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战略的层级
战略的层级：总的来讲，上一层次的内容是下一层次战略内容的输入，每个层次的战略有其不同的目的和具体输出。
战略的层级(由上至下)
第一层级：愿景、使命、价值观
使命陈述，组织存在的原因：聚焦能力和资源。
其他职能战略：支持经营战略的各职能部门战略，比如：IT战略，HR战略，销售战略。
第二层级：公司战略
第三层级：经营战略
公司/经营战略：实现使命的行动规划
第四层级：创新战略
第五层级：新产品开发组合战略
第六层级：新产品开发项目战略
指引创新方向、提供创新架构。
战略的层级总表
| 层次 | 目的 | 输出 |
| 使命，愿景，价值观 | 定义组成一个特定的企业团队的目的、追求和文化 | 企业的核心文化、使命宣言 |
| 企业战略 | 定义企业的财务目标，进入哪些业务，从哪些业务出来 | 企业的3年或5年规划 |
| 经营战略（业务战略） | 定义具体业务的财务目标，如何发展和竞争 | 业务的3年或5年规划 |
| 创新战略 | 定义支持业务和企业目标达成的创新方向和重点 | 技术路线图 |
| 新产品组合战略 | 定义做哪些产品，不做哪些产品 | 产品组合规划 |
| 新产品开发项目战略 | 定义产品开发具体怎么做，例如，是自己研发还是外包；如果是自己研发，开发团队怎么组成，怎么分工和计划 | 产品定义，项目章程 |
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