NPDP视频讲解:明确组织方向

NPDP 张婷 浏览 428 来源:希赛网

组织身份的关键特征

组织身份是指组员认为组织的某些特征,这些特征对组织性格或形象而言是核心的,能够使自己与其他相似的组织相区别,同时这些特征也是组员认为是具有持久性的。

核心的:该特征的改变将会导致组织的核心的整体性质随之改变。

持久的:根植于组织深处的特征,通常被明确标定为不可触犯的或者铭刻于组织传承中。

独特的:将组织从其他相似的组织中区分开来的特征。

愿景、使命、价值观

愿景:

根据预见及洞察所做的一种设想行为,体现了组织拥有的发展可能性及面临的现实局限,描绘了组织未来最理想的状态。企业将要去往哪(where)表明是一个什么组织。

使命:

企业坚持的信条、哲学、目的、商业准则或企业信念,使命的目的是使组织的能力与资源能够气出一孔。企业为什么存在(why)

价值观:

个人或者一个组织所坚守的某些原则。(how)

组织认同和产品开发

组织建立在组织认同之上,定期强化各个阶层对组织方向的认同,可以深化产品开发中发挥显著的作用。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2023-02-03

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