NPDP产品经理考试模拟试题（1）

1、一家制药公司的产品开发重点是治疗自闭症药物的研究与开发，从最初的治疗概念生成到最终的产品上市平均需要5年的时间，这需要花费很高的成本，并伴随着很大的失败风险，研发重点放在了知识产权保护和价值捕获上面。你会向该公司推荐何种新产品流程?

A、敏捷流程

B、临床试验

C、瀑布流程

D、门径管理流程

2、A公司聘请您为产品开发顾问来指导某个新产品开发项目，为了确保清晰的方向和目标，您应该创建什么关键文件?

A、产品路线图

B、详细的项目计划

C、优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析

D、产品创新章程(PIC)

3、一家软件产品公司计划针对一个新的细分市场开发和推出一项新产品。该公司在此细分市场尚无经验。何种产品开发流程将是验证产品可行性的最佳方法?

A、门径

B、敏捷

C、瀑布

D、质量功能展开

4、GRECO塑料公司生产城市居民使用的垃圾收集桶。GRECO公司还生产牛奶周转箱、回收箱以及其他挤压成型的塑料制品。GRECO公司的领导层希望产品多样化并正在探索其他可能的产品机会，以及其他可能会使用挤压成型塑料制品的行业和区域。在去年的一次会议上，日托中心的屋顶瓦和地板材料会使用该公司产品的可能性被提了出来。GRECO管理层准备开会进一步讨论这些可能性。这次会议应该侧重新产品开发的哪个特定阶段?

A、机会评估

B、概念生成

C、原型设计

D、产品开发

5、移动技术公司是一家以法医专业人士为主要客户的公司。公司的技术专利包括能够在24小时内以低剂量提供稳定药物流的药物泵，为了获得额外收入，移动技术公司正在寻求各种方法将专利技术向多个行业拓展产品线。为了实现获得额外收入的目标，移动技术公司应该研究和考虑什么特定选择?

A、为了其他方面的工作，忽视其利基市场

B、知识产权授权

C、通过跳过新产品开发流程的大量阶段去赢得时间

D、跳过概念评估工作，迅速进入开发阶段