NPDP产品经理考试模拟试题(23)

NPDP 张婷 浏览 162 来源:希赛网

随着NPDP认证获得越来越企业认可,报考NPDP产品经理国际资格认证考试的人数也在不断增长,为帮助广大考生快速熟悉NPDP试题、熟练掌握NPDP相关知识点知识,希赛推出了NPDP产品经理考试模拟试题,快来看看吧。

111、请根据以下陈述选择最优答案:

陈述1:公司使用最多的项目评估工具是投资回收期。

陈述2:在项目非财务评估时,一般先使用“评分方法”进行创意排序入围,再使用“通过/失败方法”选择最终创意。

A、陈述1正确,陈述2错误

B、陈述2正确,陈述1错误

C、二者皆对

D、二者都错

112、提高( )规模的途径包括:并购+降低成本+新产品的开发。

A、股票价格

B、员工的忠诚

C、股东价值

D、现金流

113、塔克曼提出了团队发展的四个阶段:组建期,激荡期,规范期和执行期,组建期包括什么?

A、决定团队方向

B、组织团队并使成员开始互相了解

C、任命一个团队领导

D、解决团队成员之间的差异

114、下面关于概念产生的表述,哪个是不合适的?( )

A、在该阶段应产生完整的商业论证

B、聚焦于“我们应如何满足市场的机会”

C、确定尽可能多的想法,解决确定的客户问题

D、通常使用头脑风暴来产生解决问题的方法

115、下列何者是制定测量指标的基本原则?

A、保持简单

B、可测量的

C、不会发生混乱和冲突的

D、以上所有选项

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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