NPDP产品经理考试模拟试题(26)

NPDP 张婷 浏览 337 来源:希赛网

随着NPDP认证获得越来越企业认可,报考NPDP产品经理国际资格认证考试的人数也在不断增长,为帮助广大考生快速熟悉NPDP试题、熟练掌握NPDP相关知识点知识,希赛推出了NPDP产品经理考试模拟试题,快来看看吧。

126、以下叙述哪个是错误的?

A、概念评估(Concept Evaluation)阶段常用的市场调研方法包括:二手(次级)资料调研及市场测试

B、商业案例(Business Case)阶段的目的是针对新产品项目做出完整的调查,包括:一手(初级)资料调研

C、探索(Discovery)阶段的任务就是要找出市场机会并尽可能产出较多的点子

D、项目的评估须符合关卡(Gate)会议的评核标准(criteria)

127、在塔克曼阶梯模型中,哪个阶段团队领导将更多授权并关注开发成员的潜力?

A、激荡阶段

B、解散阶段

C、规范阶段

D、执行阶段

128、你被委任管理一个开发全新产品理念的项目,因为理念很新,你可能会考虑下列哪一项可行性分析?

A、现有客户会购买该产品吗?

B、分销商会加价吗?

C、市场上存在这种产品吗?

D、销售团队如何使用户转向产品的新版本?

129、六顶思考帽中将思维模式分成六个明确的职能和角色,其中黑色是( )。

A、表达感情,主观判断

B、寻找问题或缺陷

C、聚焦事实,客观分析

D、创造力,提出新创意

130、产品走向上市时,新式路径相对老牌路径而言( )。

A、考虑Who

B、考虑Where

C、考虑What

D、考虑How

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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