NPDP产品经理考试模拟试题(39)

NPDP 张婷 浏览 324 来源:希赛网

随着NPDP认证获得越来越企业认可,报考NPDP产品经理国际资格认证考试的人数也在不断增长,为帮助广大考生快速熟悉NPDP试题、熟练掌握NPDP相关知识点知识,希赛推出了NPDP产品经理考试模拟试题,快来看看吧。

191、下列哪项不是敏捷开发的原则?

A、尽早、持续地交付有价值的产品

B、拥抱变更

C、结对编程

D、简洁

192、先确定组织战略和经营战略,再确定整个组合的资源水平,接着排列业务及产品类别的优先顺序与比例,最终根据优先顺序将项目分配进战略桶,这是哪种连接战略和组合的方法?

A、自上而下

B、自下而上

C、两者结合

D、中间蔓延

193、库珀的战略不包括哪种?

A、差异化战略

B、高成本多样化战略

C、分析者战略

D、非博弈战略

194、下列哪些属于定性研究工具?

I.焦点小组

II.客户拜访

III.调研

IV.人种学

A、I、II、III、IV

B、I、II、III

C、I、II、IV

D、II、III、IV

195、一个组织存在的意义是什么?

A、愿景

B、使命

C、价值观

D、战略

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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