产品经理做好产品输出的4个方法

1. 业务流程图

业务流程图是一种图形化表示业务流程的工具，用于描述一项业务活动的流程和步骤。

它通常用流程图的形式展示，包括各种符号和箭头，用于描述不同步骤之间的关系和流向。业务流程图可以帮助人们更好地理解和分析业务流程，识别和解决问题，并优化流程以提高效率和质量。这里我们通过外卖订单系统业务流程进行展示：客户、平台、商家和外卖小哥四方共同搭建了这个业务流程，共同完成了产品的输出。

2. 功能流程图

功能流程图常用来描述各种任务、操作、流程和决策之间的关系。

它通常由多个步骤和决策节点组成，每个节点都表示一种操作或判断，并且用箭头表示节点之间的流程。其中功能流程图的核心内容有下面三点：

①功能流程图从用户视角展示了用户如何使用产品的过程。

②功能流程图展现用户的选择以及他们将会选择的路径。

③功能流程图展现了基于用户选择的状态、页面、视图和内容。

3. 页面流程图

页面流程图用于描述网站或应用程序中的页面之间的导航和交互流程。

它通常包括页面之间的链接、按钮和表单，并显示用户可以在每个页面上执行的操作。页面流程图可以帮助设计师和开发人员可视化整个应用程序或网站的结构和流程，并更好地理解用户的体验。

4. 线框图(原型)

线框图是一种简化的图形表示方法，用于显示数字产品、网站、用户界面和交互元素。

它通常使用简单的线条、形状和文本来描绘数字产品的结构和布局，不包括任何颜色、纹理、字体或图像等设计元素。线框图被用来帮助设计师、开发者和利益相关者更好地理解数字产品的结构、功能和布局，还可以用来进行用户测试和反馈。

线框图作为一种常见的产品呈现方式，产品经理通常使用纸笔来表达自己的想法。具体内容一般包括以下三点：

①内容大纲：这个产品包含什么内容?

②信息结构布局：这个产品的内容怎么放?

③用户交互界面：这个产品的用户怎么操作?