NPDP知识点名词-敏捷产品开发过程的关键要素

NPDP 张婷 浏览 270 来源:希赛网

许多产品经理在求职时,会发现一些高薪岗位都会要求具有NPDP证书,因此报考NPDP认证考试也正在成为越来越多人的选择。为了帮助广大考生快速掌握NPDP考试相关知识点,希赛将NPDP相关知识点名词信息进行了整理,一起来看看吧。

敏捷产品开发过程的关键要素

1.产品待办列表(PRODUCT BACKLOG):

一个足够小的工作单元,团队能够在一次冲刺迭代周期中完成。

2. 敏捷流程(SCRUM):

是敏捷产品开发中的一个术语,是最流行的实施框架。通过该方法,软件生成得以按规律的步调进行,并由一系列固定长度的迭代过程开发出产品。

3.冲刺(SPRINT):

是指完成特定任务使开发阶段得以进入审查环节的一段时期,一次冲刺一般是3-5周,冲刺周期由敏捷负责人决定。

4.产品主管(PRODUCT OWNER):

代表客户利益(投资人、股东),拥有最终决定权。主要职责是平衡有竞争关系的利益相关者之间的利益。

5.敏捷教练(SCRUM MASTER):

团队和产品主管的协调导者。不是管理团队,消除障碍、充分授权、提高效率、改进与实践、信息协同。

6.敏捷团队(SCRUM TEAM):

敏捷团队通常由7±2个人组成,团队成员由多个职能部门跨职能团队人员组成,冲刺中通过自我管理实现,对于实现目标的方法上有选择的自主权,并对这些目标负责。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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