跨界产品经理的NPDP备考之路

本文内容来源于希赛优秀学员谭同学的分享：

一、为什么考NPDP

集团总部倡导：《产品经理制》

4050困惑：底层员工职场困惑。

实际工作需要：日常工作缺乏理论支撑。

NPDP本身：知识体系完整、考试公平公正。

二、我学习NPDP的方法

01上在线课：预习、互动、完成作业

提前看教材、提前听980课

积极互动，避免瞌睡或走神

调大音量，集中注意力

02看题库：看答案解析

最初不做，只看题目和答案解析，以免错误答案先入为主。

03划教材：划出题干或选项

根据题库划教材，把出现在题干和答案选项中的原话划出来。不求记住多少，但求遍数。每一遍都比上一次理解更入，记得更多，哪怕一点点。

04听980入睡：耳熟能详

磨耳朵，把睡前故事从三国演义改成罗老师的980视频。

三、考场经验分享

01考场踩点

多用几个带实景地图的app查询，每个app都选择所有交通工具查看一遍所需时间和路况。

02考场用具

考场有水和文具、演草纸，不允许用自带的。手表也不用戴，考场有表，无论是电子手表的还是机械手表都不允许戴。

必须带身份证。

03圈关键词

在题干上圈2~3个关键词，比如：错误的是、不正确的是、正确的是，然后在答案的选项上圈1~2个关键词。好处：一是提醒自己知识点，避免审题错误；二是便于检查。

04按时长完试

在不确定的题号前做标记，多检查几遍，但改答案须谨慎。提前交卷不允许带走任何文具。到点交卷，所有物品都需要带走。

人是可以5~6小时不吃不喝不上洗手间的。

四、心得与体会

01珍惜每次学习机会

今后一定会用上，或早或晚罢了。

单位组织的培训，有时忙，会敷衍，但学了都不白学，比如培训有第五章多变量研究方法，都是统计学专业知识，还有IBM SPSS Statistics工具实战操作。

02提升核心竞争力

用更公正的、公认的资格认证提升自己的核心竞争力。保持学习，不被时代淘汰。

03用NPDP知识优化实际工作

用NPDP的知识体系重新审视以往的工作，不断优化产品、创新产品。

04NPDP理念还未被高管接受

高管、部门经理对NPDP知识体系、理念尚不了解。很多方式、方法无法得到有效地落实，效果大打折扣。