NPDP知识点-产品增长的通用思维框架

NPDP 责任编辑：张婷 2023-08-16

摘要：无论对于B端还是C端而言，在不同的产品阶段，关注的重点总是不同，使用的策略和方法都不太一样。而“增长模型”作为一套通用方法，可以适用于不同阶段不同类型的产品，解决产品目标达成的问题。

今天给大家分享一下“增长模型”的执行步骤：

【确立北极星指标】

“北极星指标”可以反应数据的好坏，是可量化的。它像一颗北极星一样，指引着产品迭代更新的方向。不同的产品类型，在不同的产品阶段，其“北极星指标”都不一样，需要根据产品实际情况进行确定。例如，知乎平台的北极星指标是“有多人问题被回答"。

【寻找相关因素】

接下来需要寻找和“北极星指标”相关的因素。这些因素的涨跌会直接影响“北极星指标”的涨跌。可以通过以下方法去寻找这些因素：

1.业务理解

可以基于自身对业务的理解来找到相关因素。例如：小吃店的销售额一般与店铺位置、小吃的定价、小吃的味道等因素有直接关系。

2.用户访谈

可以通过对用户做针对性的访谈来挖掘相关因素。

3.数据分析

运用数据分析的方法去找到相关性因素。

【构建增长模型】

增长模型其实就是一道由相关性因素组成的公式：北极星指标=A×B×C,其中的A、B、C就是上述步骤中寻找到的相关性因素。可以通过向下拆分、数据分析、策略制定这三个步骤最终确定相关性因素。