摘要:俗话说没有管理不好的团队,管理团队需要一些方法,需要明确团队目标、提前要求承诺、明确组织架构、团队高效协作、洞察员工、引入敏捷、执行可视化、及时反馈和复盘优化。今天分享下篇,一起来看一下吧。
【引入敏捷】
敏捷就是小团队在小块时间,做出小块的东西。引入敏捷后,任务一旦出现问题,不会对整个项目产生影响。可以节省时间防止出错。
【执行可视化】
在进展汇报和日常跟进中,一定要用图表和数据将执行情况可视化。可以节省时间、防止出错、方便协作。
【及时反馈】
对于员工的工作表现,一定时间内要去及时的进行反馈,员工身上的不足和优势都要点出来,这样才能让员工自身更加了解自己以及有后续的工作方向。
【复盘优化】
任正非曾经说过:“一个企业最大的浪费就是经验的浪费。复盘不是追责会,追责解决不了问题”。复盘重要的是改善优化和能力复用。复盘要先回顾目标,再陈述结果,还要分析过程,最后总结出规律,将过程总结为经验。
NPDP备考资料免费领取
去领取