NPDP知识点-做个人复盘可以参考的四个象限

NPDP 责任编辑：张婷 2023-09-06

摘要：总是埋头工作容易迷失方向，低头走路的时候也不要忘记经常复盘。对于一名产品经理而言，需要了解哪些工作需要复盘、如何复盘，从而节省时间，提高效率。复盘的四个象限，今天给大家罗列出来，可以作为参考。

【工作产出】

复盘工作产出不是记录都做了哪些工作，而是要把本季度的核心工作拆解到的项目跟进起来。对于一些新手产品或者刚接触新领域的产品来说更重要的意义在于不走偏。有很多时候，我们太容易关注眼前的工作要求自己做完做好，却忘记跟目标持续的校准，反而耽误了很多在路上的时间。

【合作关系】

产品经理若希望项目可以在推进中尽可能高优的排上，需要善于经营资源，这些资源可能来自身边人推荐，也可能是自己在做业务的时候积累下来的。无论是哪种关系，都需要花费一些时间去复盘和反思该如何去借助这些资源进行合作，确保目标的达成。

【当天最值得骄傲的事情】

复盘让自己值得骄傲的事情，可以得到正反馈。可以通过这些让自己获得成就感的事情更加的认识自己，也可以清楚做成功的经验，以便日后可以更好的使用。

【对自己领域之外的涉猎】

产品经理如果只去了解自己正在做的业务领域，很容易闭门造车。需要多涉猎不同行业和领域的相关信息，做到融会贯通，这样才有更多可能去做好产品。因此，可以每天复盘整理涉猎的其他内容，多多提升。