NPDP知识点-需求的四种思维(下)

NPDP 张婷 浏览 382 来源:希赛网

需求,是伴随着每一个产品经理的名词。不管是产品新人,还是产品老司机,在需求这条道路上的探索永无止境。整理了需求的4种底层思维,分别给大家来讲讲呀~

【价值思维】

具体包括用户价值和商业价值。跟需求的优先级有关,满足这个需求后,能分别给用户和企业带来多大价值,一定需要做平衡。在满足所有需求前,要先思考与商业价值是否有冲突。

在价值思考中,也常听到价值链思维,指的是将产品可能涉及到的角色价值串联起来,制定规则,变相引导。通过价值链来设计产品功能链,使功能之间环环相扣。

【系统思维】

将单个需求与整个产品串在一起考虑。要用全局的眼光看问题,思考问题不仅要有广度,还要有深度,这都需要我们在日常做积累。

举个简单例子:用手机号注册一个账号,需要判断手机号是否符合11位的合规性,是否是已注册账号,是否能够接收验证码等等。在做需求考量的时候,要把一类问题抽象出来,把合规性、存在性、重复性等都考虑到位。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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