NPDP知识点-迈尔斯·斯诺战略框架
NPDP
责任编辑：张婷
2023-10-13
考法1：四种战略方法的定义
基于企业对于变更的响应研究，提供有用框架去描述产品开发战略方法：
探索者(Prospector)：最早登陆市场、寻找增长点、敢冒风险的公司。
分析者(Analyzer)：特指采用模仿创新战略的公司，其目标是，待对手打开市场后就迅速向市场投放相似的或更好的产品，而不选择第一个推出新产品或新技术。也被称为模仿者或快速跟随者。
防御者(Defender)：不是通过开发新产品，而是采用各种可能手段抢占并维护自身产品的市场地位的公司，新产品开发聚焦于产品的改进。
回应者(Reactors)：没有任何新战略的公司。它们只有在面对竞争压力的时候，才被迫开发新的产品。
考法2：四种战略方法的特点和技术应用区分
| 主要特点 | 技术应用 | |
| 探索者 | 率先上市，寻求增长，承担风险。 | 开发和应用新技术的灵活度高，通过快速上市占领市场份额。 |
| 分析者 | 快速跟随者，产品通常更好。 | 跟随探索者，开发出仿制产品，产品创新成本更低。 |
| 防御者 | 在稳定市场中守住利基市场。 | 单一核心技术，聚焦于狭窄的稳定的市场和产品类别，通常在技术上不够进取。 |
| 回应者 | 只有在遭遇威胁时才做出反应。 | 无明确的技术，、开发计划和市场进入计划。 |
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