【产品组合】
“一个组织正在投资的并将对其做出战略性权衡取舍的一系列项目或产品。”“(产品)组合是以组合形式被管理的一系列项目集、项目和或操作的集合”。
【组合管理的五大目标】
| 价值最大化 | 进行资源配置将组合价值最大化(各个项目的商业价值之和)。 | 
| 战略一致 | 确保整体组合与组织经营战略及创新战略保持一致,也确保组合中的投资与组织的战略优先级保持一致。 | 
| 项目平衡 | 根据预设的标准来选择不同类型的项目,并实现项目平衡。标准包括长期与短期、高风险与低风险、产品或市场类型等。 | 
| 管道平衡 | 确保资源和聚焦领域不至于太过分散——大多数公司的组合囊括的项目过多。 | 
| 盈利充分 | 确保产品组合中所选定的项目能够实现产品创新战略中所设定的财务目标。 | 
【组合管理中实现战略协同的三大目标】
战略匹配——项目与所采用的战略是否一致?
战略贡献——在经营战略中定义了哪些特定目标?
战略优先级——组合中的各项投资额度是否反映了战略优先级?
| 扫码查询>>> 你是否符合NPDP报考条件   | 微信扫码直达>>> 每日一练,在线免费刷题   | ||
| 希赛PMI-ACP®课程汇总 | |||
| 课程名称 | 课程价格 | 有效期 | 课程链接 | 
| NPDP试听精选   | 免费 | 长期 | 点击试听 | 
| 2025年11月NPDP认证优胜班   | 3688元 | 至 2027-06-30 | 点击购买 | 
| 2025年11月NPDP认证实战班   | 4688元 | 至 2027-06-30 | 点击购买 | 
| 项目管理PMP®+NPDP双证特惠班   | 7988元 | 360天 | 点击购买 | 
| 更多NPDP课程请点击查看 | |||
 
 
          
 
         NPDP备考资料免费领取
去领取
2025年12月NPDP考试时间
具体待通知
 专注在线职业教育24年
 
      专注在线职业教育24年