NPDP知识点-新产品机会评估

NPDP 责任编辑：张婷 2023-10-19

【促成新产品成功的因素】

战略

产品竞争优势

市场吸引力

核心能力影响力

技术可行性

可持续性

一致性

影响

客户利益

满足客户需求

产品性价比

市场规模

市场发展状况

市场利润空间

竞争环境

市场营销协同效应

技术协同效应

生产流程协同效应

技术差异大小

产品技术的复杂程度

技术的不确定性

已证明的技术可行性

三重底线

碳排放

符合生命周期评估

资源再利用或再循环

【非财务方法(定性的方法)】

非财务方法	通过失败方法（Pass/Fail）	产品创意“首次通过评估”——判断创意是否满足一些基本原则，进行通过或者失败的生杀决策，一般是由跨职能部门完成。
	评分方法（Scoring）	通常在通过/失败筛选之后进行，所需的信息更多，步骤如下：
		1. 制定评估准则。对每个评估准则赋予权重，显示重要性。
		2. 然后依次进行打分，再计算出每个产品的加权分数
		3. 然后根据所制定的标准进行选择。

【评分方法的优缺点】

优点	1. 综合考虑了很多因素，如战略一致性、市场吸引力、竞争优势和财务收益等等，避免了单一评估标准所造成的弊端。
	2. 把复杂的项目/产品简述为几个关键特性的描述和评价。
	3. 为项目提供了统一的评价准则，促使组织从多方面思考，减少了主管偏见和随意性。
	4. 用单一的总分值来衡量，易于对项目进行排序和决策。
缺点	1. 评分模型的准确性有一定的局限，很难说554的项目和556的项目区别究竟有多大（假如标准线是555）。
缺点	2. 评分模型会让一些性价比很高的小项目处于不利的位置。