NPDP知识点-几种产品开发流程的对比

NPDP 责任编辑:张婷 2023-10-31

瀑布和敏捷方法对比

瀑布模型 VS 敏捷流程
瀑布使用阶段 敏捷使用迭代
瀑布使用不同高低频率的互动(需求和用户测试阶段高频率,开发和系统测试阶段低频率) 有频繁的业务互动
瀑布模型有一个项目经理 敏捷流程是scrum master
瀑布不能迭代 敏捷能迭代

敏捷和精益对比

敏捷开发:敏捷设计的初衷是在短时间内执行任务,与客户进行频繁互动并能够对变化作出迅速响应,比较常用于软件开发。

精益开发:精益旨在减少浪费,提高运营效率,特别适用于制造过程中常见的重复性任务

门径和敏捷对比

特征 门径管理 VS 敏捷
模型类型 宏观计划 微观计划,项目管理
范围 创意到结束,端点到端点 开发和测试阶段
组织广度 跨职能-技术、市场、生产 技术(软件代码编写者,工程师等)
结束点 市场上市的新产品 已开发或测试的软件产品
决策模型 投资模型:涉及高级管理层治理的继续或停止模型 主要是战术性的:下个冲刺需要的动作

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