NPDP知识点-市场调查

NPDP 张婷 浏览 503 来源:希赛网

市场调查

产品开发的阶段 所需市场信息 风险水平 研究方法
机会识别 创意来自特定市场内的新产品或产品改进信息,包括获得产品收益的需求和期望。 相对较低。项目成本较低,没有对资金投入进行承诺。在资源和项目进展有限的情况下,对下一阶段的关联评估不会投入太多。 以定性调研为主:二级市场研究、社交媒体、焦点小组、客户现场访问、领先用户群、人种学调查、多变量研究方法。
机会评估 产品机会是否具有市场潜力?目标市场是什么?市场规模有多大?早期财务分析所需的信息。 相对较低。开始承诺对项目进行投入,项目成本和风险迅速提高。 定性调研及部分可能的定量调研:二级市场调研、焦点小组、客户现场访问、问卷调查——面对面或在线。
概念开发 将最初创意变为详细的概念说明。将用户需求与产品属性、功能进行关联,从而制定产品设计规格。 低至中。在该阶段的承诺促使在设计和原型开发上投入更多的资金。 以定性调研为主:二级市场调研、领先用户小组、在线论坛、客户现场访问。
原型和产品测试 在开发最终形式和功能的产品时,需要提供有关目标市场偏好和产品改进的信息。有了这些信息,就可以进行财务分析和商业论证,并提升商业化的信心。 中至高。该阶段要在产品商业化上投入大量资金。 定性调研和部分定量调研:二级市场调研、焦点小组、客户现场访问、问卷调查——面对面或线上。
上市前产品与市场测试 目标市场对产品的接受度(可能受竞争对手的影响)、销售潜力、定价,有利于商业化的所有信息。 高。投入大量的资金、商业化成本较高。需要在产品失败概率和上市速度之间进行权衡。 定量调研:贝塔测试、市场测试。
上市后产品测试与市场调研 需要明确产品成功与否的信息,并度量分销渠道、销售、市场份额、需求、竞争应对、客户或用户满意度。如果想要获得产品线延伸、特性增强、市场或分销渠道拓展潜力方面的数据,那么所用的调研方法与分阶段进行的新产品调研方法相同或类似,也是从机会识别和商业论证开始的。 很高。为了在市场上推出和维护产品,需要持续投入人力和运营资源。如果企业对不断变化的消费者需要、需求和竞争格局视而不见,就会危及财务的可持续性。 定性调研:销售和分销数据、综合数据、纵贯研究和满意度调查、二级市场调研、行业数据、经济和消费趋势、竞争分析、社交媒体分析。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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