想要实现越位思考，一个PMP^®可完全不够

在当今商业环境中，越位思考已经成为管理者成功的关键因素之一。然而，仅仅拥有项目管理专业人士（PMP^®）的认证并不足以实现越位思考。为了实现这一目标，管理者需要更加深入地理解商业环境和市场需求，掌握更全面的产品开发知识和技能。

1.PMP^®+NPDP实现越位思考

PMP^®证书是作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理系统掌握PMP^®理论知识的证明，强调的是项目管理的流程、工具和技术。NPDP认证是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，涵盖产品开发领域的专业知识，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

一个认证是项目管理，一个认证是产品管理认证，但如果你在拥有了PMP^®认证的前提下，再获取一个NPDP认证，两者相结合，项目管理者可以获得更全面的项目管理能力和产品开发能力。这种跨领域的结合也更有助于企业从全局角度出发，更好地理解和应对复杂的商业环境。 

2.NPDP的组织战略

在产品开发领域，组织战略是至关重要的。NPDP认证强调组织战略在产品开发过程中的重要性，并提供了一系列工具和技术来帮助企业制定和执行有效的组织战略。

在制定战略之前，企业需要明确自己的使命、愿景和价值观，并以此为基础制定组织战略。接下来就是确定经营战略和创新战略，通过市场研究和分析，深入了解市场趋势和客户需求的变化，以便更好地把握市场机会和满足客户需求。

此外，组织战略还需要考虑企业的资源和能力以及竞争环境，评估自身的资源和能力，包括人力资源、技术资源、资金资源、营销资源等，了解竞争对手的产品开发策略和市场定位，以便制定更加切实可行的新产品开发策略和市场竞争策略。

同时，企业还需要不断优化和调整自身的资源和能力，以适应不断变化的市场环境和企业需求，确保自己的新产品开发能够顺利进行，实现可持续化发展。

3.NPDP市场研究概论和方法

在开发一个新产品之前，管理者需要做的除了制定可持续发展的新产品战略外，还有进行深入的市场调研，了解市场趋势、客户需求的变化、以及竞争环境，从而为产品开发提供更加科学合理的依据。

按照市场的的研究方向不同，因此市场研究有按资料来源和按统计信度这两类。

在NPDP认证中，市场研究中具体的方法有很多种，其中有包括了：12种普通市场研究方法、多变量分析、产品使用测试和市场测试，具体方法如下图所示：

4.NPDP考试备考资料

想要项目管理道路上走的更远，实现越位思考，管理者需要不断地提升自己的管理技能，获得NPDP认证就是一个不错的选择。

今年的NPDP考试已经结束，要考的只能等明年，但同学们也可以提前准备起来，给自己留够备考的时间。