NPDP知识点:组合管理的三种方法
通过学习和掌握NPDP知识体系指南中的内容,考生可以获得一套完整的产品开发管理知识体系,从而提升自己在产品开发和管理领域的专业能力。为了帮助考生更好的吸收各个NPDP知识点,小编对相关知识点进行了介绍,希望对大家有所帮助。
【组合管理的三种方法】
组合管理中实现战略一致的三大目标:
战略匹配——项目与所制定的战略是否一致??
战略贡献——在经营战略中定义了哪些具体目标??
战略优先性——组合中分配在项目上的资金是否反映了战略优先级??
组合管理的三种方法
| 主要步骤 | 关键词 |
自上而下 | ①首先明确组织战略和经营战略,以及与创新相关的战略目标和优先级; | 类别 |
自下而上 | ①识别潜在项目; | 单个 |
二者结合 | ①列出事业部或产品类别所需资金和战略优先级; | 综合+费用 |
1.自下而上的组合管理方法 ??( )
A.在每个项目的选择标准中建立策略标准
B.根据项目类型生成多个投资组合
C.有时被称为战略木桶法
D.使用净现值做作为主要选择标准
答案【答案】A
【解析】
自下而上的方法始于单个项目,基于单个项目的标准来评估;BC 是自上而下的方法;D 是财务类评估方法。
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