NPDP知识点：新产品机会评估

【新产品机会评估】

1、定性评估方法(非财务)

成功的关键因素：

战略

产品竞争优势

市场吸引力

核心能力影响力

技术可行性

可持续性

一致性

影响

客户利益

满足客户需求

产品性价比

市场规模

市场发展状况

市场利润空间

竞争环境

市场营销协同效应

技术协同效应

生产流程协同效应

技术差异大小

产品技术的复杂程度

技术的不确定性

已证明的技术可行性

三重底线

碳排放

符合生命周期评估

资源再利用或再循环

非财务方法(定性的方法)：

非财务方法	通过失败方法 （Pass/Fail）	产品创意“首次通过评估”——判断创意是否满足一些基本原则，进行通过或者失败的生杀决策，一般是由跨职能部门完成。
	评分方法 （Scoring）	通常在通过/失败筛选之后进行，所需的信息更多，步骤如下： 制定评估准则。对每个评估准则赋予权重，显示重要性。 然后依次进行打分，再计算出每个产品的加权分数 然后根据所制定的标准进行选择。

评分方法的优缺点优点：

优点	综合考虑了很多因素，如战略一致性、市场吸引力、竞争优势和财务收益等等，避免了单一评估标准所造成的弊端。 把复杂的项目/产品简述为几个关键特性的描述和评价。 为项目提供了统一的评价准则，促使组织从多方面思考，减少了主管偏见和随意性。 用单一的总分值来衡量，易于对项目进行排序和决策。
缺点	评分模型的准确性有一定的局限，很难说554的项目和556的项目区别究竟有多大（假如标准线是555）。 评分模型会让一些性价比很高的小项目处于不利的位置。

1.下列哪项是筛选新产品机会的合适步骤?( )

A. 加权评分方法一——通过/失败方法一——总计分数，得到筛选的项目

B. 财务方法评分一——非财务方法评分一——总计分数，得到筛选的项目

C. 通过/失败方法一——加权评分方法一——总计分数，得到筛选的项目

D. 非财务方法评分一——财务方法评分一——总计分数，得到筛选的项目

答案【答案】C

【解析】

通过/失败方法主要是指,，产品创意“首次通过”评估———判断创意是否满足基本准则。评分方法是更为详细的分析方法,，通常在通过/失败筛选之后进行。为了做出更好的评估,，评分方法需要的信息更多。

2.下列何者可以作为非财务性的加权计分的测量指标?( )

I核心竞争力的杠杆操作能力 II策略的一致性

III投资报酬率 IV技术的可行性

A.以上皆是 B.以上皆非 C.I II IV D.II IV

答案【答案】C

【解析】

2-2.3.1 P49图2.3

评分筛选因素：销售潜力、战略一致性、竞争力。

III投资报酬率，财务指标。

2、定量评估方法(财务)

财务类评估的用途：

决定新产品在财务上是否可行——是否能提供令人满意的投资回报率;决定项目优先级。

财务指标包括：

财务方法	投资回收期PBP	多长时间能够收回在产品上的资金收入
	净现值NPV	期望项目收益的未来值，NPV越大越好，净现值忽略了风险，没有考虑到技术和市场方面会遇到的风险
	投资回报率ROI	投资回报与投资成本之比
	内部收益率IRR	项目投资预设年收益，越大越好（r小于内部收益率，能盈利，反之亏损）

财务分析的特点：财务分析贯穿产品开发的始终，在最初阶段进行的粗略财务分析，有助于对产品创意进行评估，随着开发过程前进到更为昂贵的阶段，财务分析这一工具的价值和重要性逐步增加，基于详实信息和数据而进行的细致的财务分析，成为了一类关键的组合分析工具。

1.评估项目组合管理和净现值方法((NPV))的一个弱点是( )?

A.不能基于排名对项目排序

B.净现值不允许资源配置

C.计算净现值的工具并非随时可用

D.很难确定项目的精确现金流量数据，尤其在发展过程的早期

答案【答案】D

【解析】

2-2.3 NPV作为比较精确的产品开发财务评估方式，在早期阶段的作用并不明显。

P51财务指标包括：净现值、内部收益率、投资回报率、投资回收期。前期粗略的财务分析，有助于在最初阶段对产品创意进行评估。随着开发过程前进道到更为昂贵的阶段，财务分析这一工具的价值和重要性逐步增加。

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