NPDP知识点：产品创新流程模型概论

【产品创新流程模型概论】

新产品开发流程：为了不断将最初的创意转化为可销售的产品和服务，由公司制定的、必须得到遵守的一系列任务和步骤。

必须强调的是，没有一个适用于所有组织或产品的产品创新流程。产品创新流程应当与组织及其产品或服务的具体需求相吻合。

在20世纪60年代中期，博斯、艾伦和汉密尔顿设计了一个由6个基本阶段构成的流程，20世纪80年代，库珀-门径管理流程成为产品创新流程发展史上的一个里程碑。

基本阶段 博斯 ：1960s	探索	筛选	商业评估	开发	测试	商业化
门径管理 技术视角	发现	筛选	商业论证	开发	测试与确认	上市
	发现创意和机会	初步评估	深入分析	产品设计、原型制造、可制造型设计、制造准备和上市规划	测试产品及商业计划	规模制造及商业化上市

1.在八十年代初期，分阶段的新产品开发流程应用的一个飞跃来自于?( )

A.博思斯、艾伦咨询公司的六阶段进程 B.新产品发展三部曲

C.库珀的使用阶段和关卡的流程 D.NASA的阶段审查过程

答案【答案】C

【解析】

新产品流程的定型及其在工业界的广泛应用发生于20世纪80年代。这要归功于80年代早期出现的库珀的门径管理流程。

A出现于20世纪60年代;B与题干无关;C门径管理流程出现于20世纪80年代;D 20实际60年代NASA将阶段化开发的概念加以应用。

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