NPDP知识点:虚拟团队
通过学习和掌握NPDP知识体系指南中的内容,考生可以获得一套完整的产品开发管理知识体系,从而提升自己在产品开发和管理领域的专业能力。为了帮助考生更好的吸收各个NPDP知识点,小编对相关知识点进行了介绍,希望对大家有所帮助。
【虚拟团队】
1、虚拟团队
主要以电子方式进行沟通和工作的分散式团队。
2、虚拟团队模式
五要素+十六个实践活动
| 优点 | 缺点 |
虚拟团队 | 1.更多技术熟练的资源 | 沟通 |
集中办公 | 1.改善沟通和工作关系 | 可能增加成本 |
3、虚拟团队优缺点
虚拟团队模式 | |||||||||||||||
启动与组建团队 | 沟通 | 会议 | 知识管理 | 领导力 | |||||||||||
招聘合适的人 | 个人领导 | 团队形成阶段 | 共同目标 | 使用电子邮件 | 语言和习俗 | 鼓励多元化 | 会议形式 | 严格的计划 | 质量标准 | 系统工程 | 协作工具 | 经验教训 | 任务导向 | 现场访问 | 80/20倾听 |
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