NPDP知识点：虚拟团队

NPDP 责任编辑：廖伟华 2024-01-11

摘要：通过学习和掌握NPDP知识体系指南中的内容，考生可以获得一套完整的产品开发管理知识体系，从而提升自己在产品开发和管理领域的专业能力。为了帮助考生更好的吸收各个NPDP知识点，小编对相关知识点进行了介绍，希望对大家有所帮助。

【虚拟团队】

1、虚拟团队

主要以电子方式进行沟通和工作的分散式团队。

2、虚拟团队模式

五要素+十六个实践活动

	优点	缺点
虚拟团队	1.更多技术熟练的资源 2.降低成本、减少出差及搬迁费用 3.拉近团队成员与供应商、客户的距离	沟通时差文化差异缺乏监控手段
集中办公（作战室）	1.改善沟通和工作关系 2.提高工作效率 3.便于管理和监控	可能增加成本受制于工作场地

3、虚拟团队优缺点

虚拟团队模式

启动与组建团队

沟通

会议

知识管理

领导力

招聘合适的人

个人领导

团队形成阶段

共同目标

使用电子邮件

语言和习俗

鼓励多元化

会议形式

严格的计划

质量标准

系统工程

协作工具

经验教训

任务导向

现场访问

80/20倾听

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