2024NPDP模拟试题每日5题（28）

①公司会在哪种情况下选择重量型团队?

A.产品改进项目

B.新分类的初始项目

C.重新定位的项目

D.产品线扩张项目

②您被一家著名的公司聘为新产品开发顾问，该公司对其新产品开发创新方案提出了挑战，在观察整个公司工作实践时，你注意到公司强调个人独立工作，工作中或工作以外几乎没有社交性互动，对员工绩效的认识有限并经常对失败进行批评，您会建议将哪个具体领域作为公司改善其产品创新的重点?

A.有助于产品创新所有方面的更好的工具

B.供所有员工使用的改进后的产品创新流程

C.开发创新文化

D.鼓励高管更多地参与产品创新

③流程主管(process owner)?

A.过程拥有者为新产品开发过程的管理负责，确保所有的项目都能达成一致的目标

B.高级管理人员的执行团队，对达成战略目标的过程有共同责任

C.执行经理负责新产品开发过程的战略结果，职责包括工艺生产，质量和组织参与

D.以上答案都正确

④组合管理中高层管理者的角色是什么?

Ⅰ方向指引者

Ⅱ项目组合经理

Ⅲ产品线架构师

Ⅳ产品发起人

A.Ⅰ.Ⅱ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

⑤ 有兼职的项目经理，项目经理很多时间花在资源谈判上，这种组织架构最有可能适合哪种类型的产品项目?

A.突破性项目 B.平台型项目 C.衍生型项目 D.支持型项目

以上就是2024年NPDP模拟试题，具体的试题解析及答案还请大家点击上方蓝色字体或文末的“资料下载”免费下载。