摘要:在NPDP(新产品开发专业人士)认证的知识体系中,皮萨诺创新画布提供了一个框架,将创新分为不同类型,其中颠覆式创新和突破式创新是核心类别。两者的主要区别如下:
在NPDP(新产品开发专业人士认证)中,颠覆式创新和突破式创新是两种重要的创新类型,它们在定义、核心特点、目标、实施方式以及应用场景等方面存在显著差异:
| 颠覆式创新 | 突破式创新 | |
|---|---|---|
| 定义 | 需要新的商业模式,但不一定需要新的技术。通过改变商业模式来颠覆现有市场格局。 | 包含新技术并能够极大改变市场行为和消费方式的产品创新。 |
| 核心特点 | 1. 商业模式创新:颠覆式创新的核心在于商业模式的根本性变革,它可能采用已有的技术基础,但从商业模式上进行创新。 2. 市场格局颠覆:通过改变商业模式,颠覆式创新能够颠覆现有市场格局,开辟新的市场空间或重新分配市场份额。 |
1. 技术创新:突破式创新的核心在于新技术的引入和应用,这些新技术能够极大改变市场行为和消费方式。 2. 市场行为改变:突破式创新往往能够引领市场潮流,推动产业升级和变革。 |
| 目标 | 改变供应链上下游利益相关者的利益结构,从而开辟新的市场空间或重新分配市场份额。 | 通过新技术的引入和应用,极大改变市场行为和消费方式,推动产业升级和变革。 |
| 实施方式 | 颠覆式创新往往采用已有的技术基础,但从商业模式上进行根本性的创新。例如,通过创新的商业模式(如按需服务、资源共享等)来颠覆传统的租赁或购买市场格局。 | 突破式创新则聚焦于新技术的研发和应用。例如,移动存储设备对固定存储设备的替代,大容量存储技术的出现,以及生物科技技术对传统制药技术的颠覆等。 |
| 应用场景 | 颠覆式创新适用于希望突破现有市场格局、开辟新市场空间或重新分配市场份额的企业。例如,共享经济平台通过创新的商业模式颠覆了传统的租赁或购买市场格局。 | 突破式创新适用于希望引领市场潮流、推动产业升级和变革的企业。例如,数字摄影产品的出现颠覆了柯达和宝丽来等公司的传统胶片业务。 |
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