PMP考试备考经验分享—胡晓雪【希赛1809班学员】

PMP 刘政 浏览 2641 来源:希赛网

本文为大家介绍的是PMP考试备考经验分享,主要结合自己的PMP考试备考经验进行了分享,希望对各位正在备考的考生有一定的帮助!

PMP考试备考经验分享—胡晓雪【希赛1809班学员】

我是1809班学员,胡晓雪,在一家软件公司做维护工作,另一个身份,2岁孩子的妈妈。2018年6月19日在希赛报名,9月8日参加考试。备考时间11周,成绩一般,3A低空飘过。

非常谢谢希赛罗老师、黄老师、群里的伙伴们。以下是我个人经验仅供参考:

一、报考PMP

1)从事当前工作时间较长,长期的安逸感让我一直想走出舒适区,突破自己。近几年一直没有进步,自己非常渴望成长。生过孩子以后,这种感觉更加强烈,看着小家伙惊人的成长速度,发现自己再不努力连孩子都陪不了了。“与时间赛跑”这句话时长在我脑海里出现,决定,与孩子一同成长。

2)对未来的迷茫,让我感觉到,当下除了手里的工作外什么也不会。同学2年前通过PMP考试,建议我参加软考和PMP,可以很好的提升自己,为自己的未来提前铺路。

3)今年5月份软考高项没通过,项目管理部分没有学好,但开始对这部分产生兴趣,一起学习软考的同学建议我先通过PMP,可以系统的学习项目管理知识。休息几天后决定报考PMP(没有立即报考,是害怕再次失败,打击自己的信心)。

二、选择希赛

同学推荐,再加上之前上学时对希赛就有印象,记得他们软考培训做的很棒。果断报名交费。果然没让我失望,希赛做的真的非常好。多种学习途径,丰富的模拟题,每日一练,章节练习,错题本,用起来相当顺手,随时随地都能学起来。

三、挤出备考时间

备考时间对我来说是个大难题。没有备考时,我都感觉每天时间不够用,再加上备考,真的是要疯。软考高项没通过,也是因为准备不足。这里非常感谢老学员的经验分享,非常收益。我先把自己一天24小时必须要做的事情和用时列出来,再对时间做统筹安排。比如:

1)每天6点到6点半跑步(颈椎和腰疼,这个必须锻炼),跑步期间听喜马拉雅PMP第六版的音频。

2)每天上下班公交车上,看880视频和希赛寄的蓝色备考集锦。罗帅和美锟的880视频我各看了一遍。(非常感谢郑州公交车,让我每天车上有近2个小时的学习时间)

3)中午休息时,做章节练习,基本跟当天看的视频对应。厕所期间每日一练(尴尬的表情)

4)晚上一般娃睡后学一个小时左右。看书、看录播视频和思维导图总结(在线课程时在陪家人和孩子)。

5)周末几乎不能学习,全在陪娃,只能娃睡后,看会儿书。

四、学习心得

1、一定要看5篇左右老学员的分享,从中能学到很多。

2、做好计划,并把计划分阶段。

3、使用思维导图帮助分类记忆。推荐使用XMind这个工具,免费版的就够用。

4、重点多次复习,每周默写一次十大知识领域、五大过程组的49个过程,并联想每个过程的输入、输出和工具,加深记忆。

5、看880视频。一倍速看了罗帅的880视频,2倍速看了美锟的880视频。罗帅针对每个知识点都讲的非常详细;美锟讲的连续,不用反复点播放。结合着看,简直完美 。

6、一定要跟网络课,如果在线课程实在跟不上,录播一定一定要看。我是后期才开始看录播,第一阶段把880视频和书看一遍后,做题时心里很没底。一个老学员的分享让我想起来,一定要看锟锟的习题课讲解,我才把录播课全部听了一遍,做题正确率提升不少。

7、刷题。由于个人原因,且没一次全做完过一套,在时间把握上有所欠缺。还好,考场上我是按1小时做50题来把握,临时也算控制好了。建议提前把握一下做题时间。

8、清错题。我错题没清完,时间来不及了,做题量,一共2000道,正确率只有69%。 

五、最后感言

投资自己永远不会亏,一年一个小目标。女人也可以过得很漂亮。行动起来,我们一起进步!走出考场,直接奔回家接娃,娃的笑容就是我奋斗的动力……

附陪娃照片:

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责任编辑:刘政|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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