PMP®项目管理考试内容大部分来源于教材《PMBOK®指南》中的五大过程组以及十大知识领域。考试题型全部都是单项选择题,共200道单选题,其中有25道预备题,预备题随机分布在试卷中,不影响考试成绩。考试语言是中英文对照,考试形式是笔试,考试时长为4个小时,从上午9点到下午1点。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMP®考试要点:
1、 国际惯例下对项目经理的要求,思维模式的转变,要理解、应用PMI的思维模式和管理流程。
2、项目管理的实践操作能力。细致来讲,就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控,到收尾总结可交付成果等,这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容。
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