PMP^®考试中的固定答题套路，教你一秒选对答案

其实在PMP^®考试中，有一些经典情景，答案是固定的，这些经典情景题目，被大家定义为“送分题”，这类题目一旦识别出来，往往能快速找到正确答案。

今天，小赛就为大家总结出PMP^®考试中的那些经典题目及其正确答案，来提高大家的答题速度和准确率。

固定答题套路来了，建议收藏

一、变更顺序 ：

二、风险的情景题：

先判断风险识别了，还是风险发生了；

若是风险识别，按风险管理程序走；

若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。

三 、 变更和风险流程的整合 ：

四 、进度情景题：

先判断时间不够，还是资源不够。

时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩；

资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。

五 、沟通问题：

沟通问题是PMP^® 考试中很常见的情景题，有3 个正确答案可以选：

1、沟通管理计划;

2、沟通规划;

3、沟通需求分析。

（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）

六 、 相关方问题：

相关方问题也是PMP^® 考试中很常见的情景题，有4 个正确答案可以选：

1、相关方参与计划;

2、管理相关方参与;

3、让相关方尽早参与;

4、识别相关方。

（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）

七、与供应商有争议：

1、谈判；2、ADR；3、诉讼。

（这个是有顺序的，按谈判、ADR、诉讼顺序来选）

八 、选大的，还是选小的？

看题目问题，问的是大的，就选大的;问的是小的，就选小的。

举例：

1、项目进度延误，项目经理应该怎么办?

选项中有进度压缩和赶工，这个选进度压缩。

2、如果题目这样说：项目进度延误，项目经理增加资源恢复进度，这属于?

答案中有进度压缩和赶工，要选赶工。

九 、具体问题，不要麻烦发起人

1、项目出现问题，答案中出现“汇报发起人” “联系发起人”，几乎不选。

2、具体问题(尤其是质量、风险、进度、冲突、资源问题)，不要麻烦发起人。

3、没有解决方案时，不要汇报发起人。

十 、冲突问题：

1、冲突发生，题目问如何预防，选规则、团队建设。

2、冲突发生，题目问如何应对，选冲突解决策略。

3、团队个人矛盾选缓和。

十一、按题目问题选择答案：

1、注意题目问题问的是工具、过程、还是文件；

2、问过程的，注意问的是哪一个过程，是启动还是规划、执行、监控，是管理质量还是质量控制，是识别相关方还是规划相关方管理。

3、所选题目答案，不能与题目问的矛盾。

十二 、强调统计方法(或统计分析)的 4 个工具：

1、问卷调查

2、参数估算

3、实验设计

4、敏感性分析

十三 、与排序相关的正确答案：

1、风险定性分析

2、帕累托

3、名义组技术

十四、相关方意见不一致或有冲突，正确答案：

1、引导式研讨会；

2、与相关相关方开会，统一意见。

十五 、 挣值计算

很多人很头疼这种题目，这类题目也是有简便套路的，套路就是：先写出3个变量，再套两个或一个公式。

这些答题套路，你都记住了吗？