PMP^®模拟试题每日一练（2）

PMP^®模拟试题每日一练(2)

一、在项目的实行过程中，客户提出了新的需求，该项需求涉及到项目基准的变更，经过项目团队的讨论，认为该项需求是有必要实施的，如果确认实施该项需求，项目经理应该怎么做?( )

A.提交变更请求，获得变更控制委员会的批准

B.与客户协商实施该项需求的相应措施

C.上报发起人寻求帮助

D.与团队成员分析后实施相应的策略以满足新需求

二、你作为一个ERP开发项目的项目经理，识别了相关方后，你现在要进行收集需求。在收集需求过程中你需要对需求进行预测，确定了一定的问题，在对所要预测的问题征得希赛网的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各希赛网，再次征求意见，再集中，再反馈。这种技术是下列哪一项?( )

A.希赛网判断

B.德尔菲技术

C.头脑风暴

D.焦点小组技术

三、希赛公司要在项目A和项目B中进行选择，其中，项目A的净现值(NPV)为20万人民币，项目B的净现值(NPV)为30万人民币。经过高层决策，最终选择了项目A，请问，该选择的机会成本是多少?( )

A.20万

B.30万

C.10万

D.50万

四、你被任命为希赛某大型项目的项目经理，相关方要求你提供尽可能准确的成本估算。项目经理应该使用什么技术来进行估算? ( )

A.类比估算

B.三点估算

C.自下而上估算

D.参数估算

五、一家玩具公司正在研发一个儿童益智玩具，其中三名团队成员发生了冲突，项目经理发现他们冲突的原因是，对属性样本和变量样本的认知不够清晰，团队成员A认为：属性样本与一致性有关，而变量样本与一致性的程度有关，团队成员B认为：属性样本与具体原因有关，而变量样本与任何原因有关，团队成员C认为：属性样本与预防有关，而变量样本与监督有关，谁的说法是正确的?( )

A.团队成员A

B.团队成员B

C.团队成员C

D.都不正确

答案及解析：

【答案】：A B B C A

一、在项目的实行过程中，客户提出了新的需求，该项需求涉及到项目基准的变更，经过项目团队的讨论，认为该项需求是有必要实施的，如果确认实施该项需求，项目经理应该怎么做?( )

A.提交变更请求，获得变更控制委员会的批准

B.与客户协商实施该项需求的相应措施

C.上报发起人寻求帮助

D.与团队成员分析后实施相应的策略以满足新需求

【解析】：选A。本题考查实施整体变更控制流程-团队外部成员：先提变更申请，再分析

客户提出了变更，分析后确认变更是有必要的，那么接下来就走流程。外部提变更，分析后提交变更请求，获得变更控制委员会的批准，所以选择A选项。

选项B，有变更走流程，客户没有权利批准确认相关变更;

选项C，涉及到基准的变更必须是变更控制委员会审批，发起人也无权审批;

选项D，有变更走流程，团队内部不能决定变更。

二、你作为一个ERP开发项目的项目经理，识别了相关方后，你现在要进行收集需求。在收集需求过程中你需要对需求进行预测，确定了一定的问题，在对所要预测的问题征得希赛网的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各希赛网，再次征求意见，再集中，再反馈。这种技术是下列哪一项?( )

A.希赛网判断

B.德尔菲技术

C.头脑风暴

D.焦点小组技术

【解析】：选B。本题考查德尔菲技术。

关键词：对所预测的问题征得希赛网意见之后再匿名反馈给各希赛网，再次征求意见再进行反馈，属于德尔菲技术，选项B正确。

选项A：希赛网判断是指基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的，关于当前活动的合理判断，这些专业知识可来自具有专业学历、知识、技能、经验或培训经历的任何小组或个人。并非匿名方式。

选项C：头脑风暴是大家一起集思广益，收集创意，往往是公开进行也不是匿名的形式。

选项D：焦点小组的特点是由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。与题干不符。

三、希赛公司要在项目A和项目B中进行选择，其中，项目A的净现值(NPV)为20万人民币，项目B的净现值(NPV)为30万人民币。经过高层决策，最终选择了项目A，请问，该选择的机会成本是多少?( )

A.20万

B.30万

C.10万

D.50万

【解析】：选B。本题考查机会成本的概念。

关键词：机会成本，最终选择A项目，机会成本是指为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。题干中选择了A项目，所以机会成本为项目B，项目B的价值是30万，选择B选项。

四、你被任命为希赛某大型项目的项目经理，相关方要求你提供尽可能准确的成本估算。项目经理应该使用什么技术来进行估算? ( )

A.类比估算

B.三点估算

C.自下而上估算

D.参数估算

【解析】：选C。本题考查估算方法的选择

关键词：尽可能准确

选项A：类比估算，快速、粗略、有类似项目

选项B：三点估算，考虑不确定性与风险;

选项C：自下而上估算，准确性高，为最佳实践;

选项D：参数估算，需要基于历史数据有成熟的参数模型。

五、一家玩具公司正在研发一个儿童益智玩具，其中三名团队成员发生了冲突，项目经理发现他们冲突的原因是，对属性样本和变量样本的认知不够清晰，团队成员A认为：属性样本与一致性有关，而变量样本与一致性的程度有关，团队成员B认为：属性样本与具体原因有关，而变量样本与任何原因有关，团队成员C认为：属性样本与预防有关，而变量样本与监督有关，谁的说法是正确的?( )

A.团队成员A

B.团队成员B

C.团队成员C

D.都不正确

【解析】：选A。本题考查属性样本和变量样本的区别

“属性抽样”的结果为合格或不合格，“变量抽样”在连续的量表上标明结果所处的位置，表明合格的程度，比如：一张纸的宽度，23cm为合格，允许2cm的偏差，针对属性抽样，第一张纸结果为合格，第二张纸结果为不合格;同样针对这两张纸，针对变量抽样，第一张纸结果为24cm，第二张纸结果为20cm。所以三名团队成员的观点只有成员A的是对的，选择A选项。