PMP备考经验分享-周天杨

PMP 张婷 浏览 652 来源:希赛网

本文来源于希赛优秀学员周天杨的分享。为了提升自己在职场的竞争力,周天杨选择报考PMP,成功通过考试后,他将自己的学习方法和经验进行了总结,一起来看看吧。

要说我考PMP的初衷,职场焦虑是根本原因吧。我想跟我同龄的依然处在上升期的人应该能够理解这其中缘由。工作没有成就感,眼看自己无休止的内耗,吃老底也有吃完的时候,职场焦虑引发的系列连锁反应,甚至影响到了家人的情绪。机缘巧合下得知同事考了这个,突然间似乎找到了个可以努力的方向。

我本来的性格是属于不服输的,想着多年的内耗,已然不剩什么,就算要跳槽,拿什么当筹码呢?所以,这成为了我备考期间提醒自己不要懈怠、不要放弃的理由之一,激励自己,始终保持清醒。

下面我来说说,我的成绩背后付出了多少。

1、机构发送的计划

我并没有严格按照计划时间执行,完成度70%;每个人的情况不一样,要根据机构给的计划调整适应你自己的个人计划。但是,越自制力不强的人,越不要随便调整,因为你调整后的计划几乎就是断送你前路的最佳剧本。

2、资料使用情况

自编辅导教材:按照计划,跟视频划重点一遍;精读一遍,精读过程我会先将开头的管理过程表和itto抄写一遍;然后用区别于之前划重点的颜色勾划阅读章节内容。

注意:说一下抄写的问题,有建议说用电脑打字,对我来说不适合;我用的是iPad+ipadpencil,app选择goodnotes;没有条件,直接用本子抄,总之,一个宗旨,要亲自动手动笔写!

讲义:没看,因为就是ppt合集,字又小,不如直接下载电子版。

电子版指南:几乎没看,没时间、没脑容量,而且老师说自编教材比这个细致、直白,事实证明,不看可以的;如果你和我一样,不是学霸,时间有限,果断放弃这个。

纸质习题集:一定要做,即使和平台习题库内容一样也要做。因为更贴近考场环境。建议大家可以网购答题卡,相比考试投入的钱,这个简直微乎其微。

注意:做纸质题的时候,一定要掐时间,而且最好和真实考试时间一致。

备考指南?知识点集锦?(就是那个很小很薄的册子):模拟题做了三套后,已然对自己未掌握的知识点有了清楚的认识,在下次模拟考前快速翻阅,然后通过成绩检验是否有效;考试头一天晚上上也翻了一遍。

注意:这个绝对不能代替教材(学霸除外)。

3、平台课程

880课程(罗帅):按照计划执行,在正课之前保证看完每次正课要讲的内容,总共看了一遍,倍速根据对PMP了解程度的不断加深提高,1、1.3、1.4、1.5。

在线课:

(1)知识点精讲课,几乎是全程听了现场的,主讲老师是罗帅。我的自制力差,如果不看在线课程,我几乎不会去回看,对于那些和我一样有拖延习惯的人,爱找借口的人,逼自己看在线课。

(2)习题课,本班的只听过第一节。这里一定要说一下希赛特别好的地方,就是无论你是哪个班,都可以跨班看课,选择你认为适合你的老师,越认真,越上进的人,这几乎就是一笔稳赚不赔的事情。

(3)串讲与最后点拨,串讲我听的不是特别认真,而且老师们会激情献唱,别错过。

900课程老师划重点课:课程的名字忘了,但是如果你报了希赛,这个课程“暗号”大家都会明白。这个课程是今年6月考试前新录的,很荣幸赶上了,内容就是划重点!强化重点!

关于课件讲义,建议大家课前平台下载。希赛课件真的很良心,新版的图文并茂,是老师内化知识然后再创作的,我是做课程资源的,这个我还是有发言权的。我后期有点懒,就没再下载,直接跟着在线课边听边看了,大家根据自己情况选择方法。

4、其他注意事项

(1)如果你没啥经验,不要乱投医,选择好平台,无论线上或线下。

(2)相信老师和平台,你只需要努力到无能为力,剩下的听天由命。

(3)说一点这次的考试经验,吃的和水一定自己带上!哪怕进去统要上交,起码会允许你举手示意吃东西,不至于想要吃喝没有的情况。这次当地的知识点只照顾自己机构的学员,非该机构的不给发水、发食物,而我自己又没带,整整5个小时不吃不喝,到后面真的靠意志力扛下来的。

最后,感谢希赛,感谢老师们。写这个经验分享也是为了跟我有一样困境的人们一些鼓励,加油!

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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