PMP®备考资料-项目管理范围基准
PMP®
责任编辑：张婷
2022-07-07
2025年8月PMP
®考试时间
摘要：项目管理计划是PMP®考试的重点内容，项目管理计划包括13个子计划和3个基准，那么项目管理三大基准分别指什么呢？每个基准的含义和内容又是什么呢？
项目管理三大基准-范围基准
所属过程：
创建WBS
含义：
经过批准的范围说明书、工作分解结构(WBS)和相应的WBS词典，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，用作比较的依据。范围基准是项目管理计划的组成部分。
内容：
1、项目范围说明书：包括产品范围描述和项目可交付成果，并定义用户对产品的验收标准。
2、工作分解结构：定义每一项可交付成果，并把可交付成果分解为工作包。
3、工作分解结构词典：对每一个工作分解结构要素的工作和技术文件做详细说明。
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