PMP备考资料-项目管理成本基准
项目管理计划是PMP考试的重点内容,项目管理计划包括13个子计划和3个基准,那么项目管理三大基准分别指什么呢?每个基准的含义和内容又是什么呢?
项目管理三大基准-成本基准
所属过程:
制定预算
含义:
经过批准的、按时间段分配的项目预算,不 包括任何管理储备,只有通过正式的变更控 制程序才能进行变更,用作与实际结果进行 比较的依据。用于测量、监督和控制项目的 总体成本绩效,它是每个时间段的预算制和, 通常用 S 曲线表示,在挣值技术中,成本绩 效基准又称为绩效测量基准。
内容:
1、先汇总各项目活动的成本估算及其应 急储备,得到相关工作包的成本。然后 汇总各工作包的成本估算及其应急储 备,得到控制账户的成本。再汇总各控 制账户的成本,得到成本基准。
2、包括预计的支出、预计债务、应急储备。
3、总资金需求=成本基准+管理储备。
| 希赛网2026年PMP备考精选 | |||
| 资源名称 | 获取方式 | 资源名称 | 获取方式 |
| PMP小白入门课 | 免费学习 | 点击获取 | |
| 职场提升系列公开课 | 免费学习 | 免费学习 | |
| PMP题库会员包 | 点击购买 | PMP知识点练习 | 点击刷题 |
| PMP第8版知识速记 | 免费下载 | PMP第8版模拟卷![]() | 免费下载 |
扫一扫查询您是否符合报名条件
| 扫码加微信,获取更多PMP资料↓↓ | ||
| 海量PMP考试信息点击查看 | |||



