PMP考试敏捷知识点:MVP和WIP

PMP 张婷 浏览 3127 来源:希赛网

自2022年6月PMP考试起,PMP考试将使用新版的考试大纲,改版后的PMP考试敏捷知识点比重上升,希赛将PMP考试敏捷相关知识进行了整理汇总,一起来看看吧。

一、MVP(最小化可行性产品)

是指将产品用最简洁的形式展现或者开发出来,保留能够帮助用户完成任务的最小功能,去除掉冗余杂音,对我们需要确认和认知的内容无关的一切流程或功能都要摒弃的一款微小的产品。

项目管理MVP.png

特点:

最小可交付价值

最小可售单元

最小可行性产品

MVP不是每个迭代做出产品功能的一部分,而是每次迭代都要交付一个可用的最小功能集合,这个集合的功能可以满足用户的基本需求,虽不完善但至少可用。然后逐次迭代做出满足客户预期的产品,直至最后完全满足客户需求。

二、WIP(在制品)

在敏捷开发中,WIP 限制决定了每种情况下的工作流中可以存续的最大工作量。限制进行中的工作数量可以更容易辨识团队工作流中的无效工作。在情况变得更糟前,一个团队在持续交付通道中的瓶颈是非常容易辨别的。

WIP 限制通过强制让团队聚焦在更小的一套任务中来改善吞吐量和减少“将要完成”的工作量。从根本上来讲,WIP 限制鼓励的是“完成”的文化。更重要的是,WIP 限制可以让阻碍和瓶颈显而易见。

当有明确指示现有工作遇到瓶颈时,团队可以聚焦在阻塞问题上尽快的理解、实施和解决。一旦消除阻塞,团队中的工作将再次开始流动。这些优势可以确保在最短的时间内向用户交付有价值的增量,从而使得 WIP 限制成为敏捷开发中一个非常有价值的工具。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2022-07-14

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