PMP考试备考心得-西岳10班陈同学

PMP 张婷 浏览 909 来源:希赛网

本文内容来源于希赛优秀学员西岳10班陈同学的分享。陈同学备考PMP时,重点放在两件事上:1、把罗老师的每一句话听上三遍;2、做题超过10000道。一起来看看他具体是怎么做的吧。

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在深圳的某个夜里,像是被年少的自己拍醒了一样,决定重新捡起学习的执念报了PMP。 时间是绝大多人的框架, 但绝不会是执念者的桎梏。

对于我来说,在希赛学习PMP只有很简单的两件事:1、把罗老师的每一句话听上三遍;2、10000题。

希赛有课后章节模块,有错题模块,有模拟题模块,还有每日训练模块,还有实体的试题书。每天坚持200题,坚持2周,就会发现,做题这种感觉很让人上瘾。上瘾的不是挑战成功的快感,而是那种不停刷新自己的成就感。

200题的完成,首先就是捡起碎片的时间。 这200题或者每天1个小时的课程,软件允许你中断。所以就给足够了碎片化学习的时间。

对于现在的绝大部分人来说,碎片化可能是唯一的学习方式。而且相对于坐在电脑前一个小时两个小时,视频里播放着罗老师魔力的嗓音,一边还聊着微信或者不停的刷屏。在碎片化的10分钟、20分钟里你的专注力会更高效。

同时,碎片化的时间内,会形成一种短期内的挑战效应。内心给了自己一个框架的时间,那么在这个时间内,如何做的正确,如何做的更快,这就形成了自发行成的底层逻辑。

再次,挑战失败后的难受,在责怪PMP这个奇怪的表达方式或者思维的同时,会对自己的思维方式进行一轮思考跟革新。在完成5000题的时候,我突然就领会了,罗老师在课上说的一句话,“PMP是一种思维方式”。

当习惯的用这种思维方式以及维度去思考问题的时候,那么个人能力往往不会太差。因为这里面的考题,都是源自于现实工作中的场景。你多掌握的每一个知识点的底层逻辑,这就是你从PMP中真正所掌握的工作技能。这也将对于你个人进行极大的增值。起码对于我来说,托希赛的福,这10000题折磨的我够呛,但是在目前的工作中,这些考题中处理问题的方式,教会了我如何去审视项目中的问题以及处理问题。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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