PMP考试备考心得-和风6班徐同学

PMP 张婷 浏览 829 来源:希赛网

本文内容来源于希赛优秀学员和风6班徐同学的分享。作为一名拥有5年项目经验的工程师,徐同学在换工作时突然意识到PMP证书的重要性,也因此于希赛结缘,那么她是如何备考PMP的呢?

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我是一名项目工程师,之前学的专业是车辆工程,现在已经做了5年项目了。起初,我并不知道项目管理这个岗位还有PMP证书,后来是在同事的朋友圈偶然间发现了这个,不过当初看到这个信息后我心里是有所犹豫的,因此我当时也没有报考PMP。

后来我换了工作单位,新单位现面试官对我进行面试当时,有提及PMP证书,还问我有没有参与学习PMP,我才明白这个证书的必要性——它也许是我发展事业的一块敲门砖。

学习之初,我跟同事咨询了关于PMP的信息,然后打听到希赛这个平台。正式开始学习时,刚好赶上我进入新单位工作,那个时候白天的工作量比较大,为了更好地完成工作,我每天晚上也要加班,能真正全身心投入的学习时间也只有每晚的8点到10点之间。

在此期间,我每天不间断地进行学习,做了很多功课,也写了满满的笔记。这里要表扬希赛一点,那就是每上完一节课程,都会有对应的知识点总结,并且是用思维导图的方式体现出来的,因此每次学完,我都能很好地理解每个课程讲的知识点和逻辑性关系。然后我还会根据这个思维导图默写并绘制脑海里记忆的知识点,从而加深自己的记忆。

学习尾端,我才开始进入刷题阶段。每次做完题后我还会结合题型相关的知识点,不断的回顾学习的内容,以此加深印象。从我的学习报告得出,在我学习的55天20小时里,我的答题量已达8223题,正确率高达83%。所以,努力是会有收获的,好的学习方法更要借鉴。

PMP学习的知识点也对我的项目管理工作中起到了一定的推进作用。比如:权力利益法来处理相关方的事情;借鉴冲突管理的方法处理同事之间的关系。报考PMP考试不仅仅是为了一纸证书,更是帮助我成为一名合格的项目管理者。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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