PMP^®考试备考心得-和风10班穆同学

>>2022年PMP^®考试备考心得汇总

当你经历过恶劣的环境，就会懂得知识弥足珍贵

我是转行入了软件行业，在三线城市的一家小软件公司(50人)已就职近三年。2019年12月入职该公司，2020年参与了两个开发项目，负责了一个实施项目的交付全过程。2021年1月被公司指派负责六七个人的研发团队全年完成了五个开发项目的交付(注：公司就一个研发部，其他人员都是实施与服务、销售等)。说是研发团队，更像是外包团队。没有自己的产品，所有的业绩都来源于做甲方项目。

当时的现状即是：我迫切的希望能组建一个相对成熟负责任的团队;希望有一个明事理的老板;更希望接到数个合心意的项目抑或是公司通过我想开发产品的提议。

但现实是：我的团队成员薪资水平一般;我的老板不懂技术，项目都是没有明确的需求，甚至于甲方对项目丝毫不关心;公司也不接受我的部门长时间没有创收。2021年6月，我数个朋友都考到了PMP^®证书且发展都不错，我咨询了希赛老师和我的几个朋友，觉得PMP^®中学习到的东西可以解决我目前遇到的这些问题，包括且不限于项目的过程管理、相关方管理、工作任务分解等。于是在2021年7月，我报名了希赛PMP^®培训，我粗糙的一边学习一边工作且一直认为自己没有准备好，没想过系统的学习只看自己想看的内容，基本上没参加过直播课堂。直到2022年6月课程马上过期，仓促的完成了中文报名。

由于时间原因，我的学习步骤如下：

1、首先跟着《PMP^®考试全程辅导.重点版》通读全书，过程中用荧光笔画了重点;

2、对照课本2倍速学习视频《PMP^®导学视频》;

3、看完每章导学视频就去题库做对应的习题，直到全部正确;

4、2倍速学习《880视频》，对于题目中易错的题目知识点，在880视频中再次巩固，过程中我用手稿随时写写画画;

5、2倍速学习《敏捷项目管理》;

6、做《模拟试卷》，最少三份且巩固错题。

注意：1、多看小册子；2、务必把章节练习中所有题目全部做正确；3、牢记ITTO。

因为在时间充足的时候没有跟着老师学习，所以在临近考试的那一个月学习真的很焦虑，但也很充实，后来听从老师的建议缓和自己的心态，按照以上的方法复习，顺利通过考试拿到3A的成绩。

在这段时间最大的感悟就是，有目标就及时努力，解决掉自己的拖延思维，我们要取得的是别人的认可，更是自己的成就感和幸福感。我本可以在21年获得项目管理的这些思维体系，因为我的懒惰让成就来迟了1年，迷茫的度过了一年。同时幸运的是一个月的努力没被辜负，感谢希赛各位老师的鼓励。