摘要:本文内容来源于希赛优秀学员疾风3班王同学的分享。从参训、报名到考试,再到通过认证,历经一年多时光。王同学可以说是感慨万千,现在她将自己的一点经验和感悟分享给大家,一起来看看吧。
刚开始准备报考PMP®的时候,基本接触的都是些模糊的概念。后来通过各种网络途径,以及在希赛老师细致的讲解下,才慢慢一点点清晰起来。
一、报名阶段
细心敬业的班主任会指导我们进行“项目管理资格认证”及PMI网站的注册、信息填写和考试报名等。考试报名分英文和中文两步,中文报名基本问题不大,在填写英文报名材料的时候,也不用担心英文不好,除了借助一些工具,班主任也会耐心帮我们解答和审核。报名完成,就可以专心学习备考咯。
二、学习阶段
前期一定要培训课程和习题练习相结合,后期知识点和模拟卷反复练习和巩固,再加上零碎时间做一做每日5题和每日一练等,基本稳操胜券。当然,除了这些试题练习外,也要结合实际的项目管理经验和一点点美式思维去思考题目,答案往往没有绝对错误,而我们要选出最佳实践。
我这一期之后启用新版考纲,增加了更多的敏捷项目管理知识,从过程、人员和业务环境三大领域考核我们在项目实践中的整合与思考能力,也因此试题更多会以预测和敏捷混合项目管理为背景。预测和敏捷两者往往并非彻底独立,而是相辅相成、取长补短,要理论与实际相结合分析和解决问题。
三、考前考中
考前一周按社会因素要求及老师的温馨提示,提前准备好材料,做到万事俱备,只欠应考,有条不紊地行进。考试中,题量和时间还是很满的。中文描述又是英文翻译过来,难免有些拗口,甚至描述很长,一定加强平时系统性的模拟训练。答题过程要做到不慌乱,把控好答题速度,并且建议每答几十题涂一次卡。
四、考完试后
就是有些许漫长的六到八周的等待时间啦。刚答完题,可能大家会在群里聊些题目的答案,我想说的是大家要顺其自然,平静对待。只要大家过程有认真付出,有理性思考过,认真答题了,结果定不会差。
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