摘要:本文内容来源于希赛优秀学员凌云2班彭同学的分享。已经有了7年工作经验的彭同学为了寻求改变,同时也为了增加自己的职业技能,因此决定报考PMP®考试,那么他有哪些备考方法可以进行分享呢?
一、考证动机
我在国企就职,做的通信无线优化相关工作,已经工作了7年,想要有所改变,也恰逢公司最近发展IT开发新业务,所以想考个证,增加自己的职业技能,后续在公司内部转型。
二、考证之路
最初报名是在开发专业的朋友推荐下选择了希赛,2021年8月报的名,计划是21年11月份考试,每次都是考试前1个月左右就疫情爆发,结果兜兜转转的到了22年6月份才参加考试。恰逢这段时间工作也很忙,平时也没什么时间去听直播课程,基本上就是最后差不多一个月的时间硬着头皮速成的。
参加正式考试前一天,才看完基本的课程讲解视频,然后熬夜,看完了一套完整的模拟题讲解,以及做了另外一套模拟题,稍作休息就起来参加考试了,运气好通过了考试。基于这次考试的大改革,以及出题风格突变,考完后大家的反应都很不好,跟高考数学考试考完走出教室的感觉差不多,心里没底,现在回想起来,真的是觉得侥幸。
考试提纲大改,出题风格大改,多亏有希赛老师的丰富的指导备考经验,能在最短的不到一个月的时间给我们量身制定了速成策略,最终在老师的指导下,制定精细到天的学习计划,然后执行,在考试前用最短的时间掌握了最基本的基础理论知识,所以这才有了后面的侥幸通过考试,避免了史无前例的免费重考政策。再次感谢希赛的专业培训与服务,包括各种耐心的解答报名缴费、考试的相关小事。
人生小建议:不管是考试还是工作生活,尽量提前做好计划,然后按计划执行,稳打稳扎,逐个知识点击破,一切都会水到渠成。裸考与临时抱佛脚的事不要轻易尝试,很容易竹篮打水一场空,浪费时间。
三、学习PMP®后的感想
对于没有系统学习过管理的我来说,PMP®的整套管理知识体系,对我的思维以及实际工作很有帮助。认识到以前做项目的过程中,在关系人识别管理,团队建设,团队激励以及风险管理这些领域做的远远不够。这次学习很好的弥补了我个人的还礼缺陷,建立第一个成型的项目管理体系,希望以后自己能继续保持学习,继续提升自我,拥抱更好的未来。
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