PMP^®考试备考心得-云顶10班窦同学

>>2022年PMP^®考试备考心得汇总（一）

>>2022年PMP^®考试备考心得汇总（二）

作为一名通过PMP^®项目管理认证并且拿到3A成绩的学习者，来跟大家分享下我考取PMP^®证书的动机与过程。考证不是主要目的，在考证的过程深化自己的项目管理知识体系，并在以后工作生活更好服务自己才是最终目标。

初期准备：兵马未动，情报先行。

1.考试时间：疫情前3、6、9、11月，疫情期间需要看国内疫情情况;

2.考试形式：中国大陆笔试，港澳台及境外上机考试;

3.报考条件：我是已满23周岁，高中毕业五年报的;

4.培训证明：需要PMI授权的35学时培训证明，我是报了希赛搞定的;

5.报名：完成中英报名，网上有专业教程文章。报了班会希赛有老师辅助完成;

6.准备学习资料：PMBOK^®第七版，敏捷实践指南，或者希赛资料。

学习过程：结硬寨，打呆仗。

我学习的是第六到第七版过渡的教材，其主要分为过程、人、商业三部分区别与上一版的启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组。敏捷项目管理占到一半的内容，而敏捷项目管理也更为符合作为软件开发的我去学习。我也把考取PMP^®作为一个项目管理来实践，并为其制定了详略得当符合自己的WBS来学习。

我结合视频课程与书籍去逐个攻破各个知识点，学习完成后再去寻找相关知识的题目去做，结硬寨，打呆仗。巩固主要知识点再去搞定下一个知识点。

在事上练：空谈误国，实干兴邦。

在学习的过程中，自己也会把学到的知识在实际工作去实践。例如为制定某个功能组的WBS分解、制作功能组甘特图、与大家一起评估风险与分享应对方案、撰写项目相关文档完成组织过程资产等。目前正在使用看板和面对面工作来实践敏捷项目，由于组员过少还没引入每日站会、回顾会议等方案。

刷题：记录/统计/复盘。

毕竟是个考试。刷题是应对考试有效手段。在学完知识点后，如果报班后大多数培训班都会提供题库以供练习。我的策略是完整模拟PMP^®考试过程，在每周末上午9-13点整块或其他整块时间用来模拟考试。

我会在每次考完后把考试内容按照所属知识领域、所属章节、所属知识点、所属知识类型、是否正确记录下来，并根据不同类型进行统计。观察自己哪些知识类型、知识领域、章节内容错的多，根据权重设计针对性复盘，这也符合项目管理过程中的监控过程组，重复这个过程直到考试那天，本文也是按照收尾过程组对我PMP^®认证进行一个收尾，并保留组织过程资产。

疫情与心态：平常心做人、进取心做事。

备考过程中对我影响最大的风险还是疫情，这属于不可抗因素，属于事业环境因素。我是去年8月份报名的考试，本准备去年的11月份完成考试，但实际我延期了两次，对士气的影响挺大的：一鼓作气，再而衰，三而竭。第一次延期后我有些不知所措了，一下空落落的，不知道后面该怎么办了。

在一个大雨滂沱的夜晚我想了良久，我释然了。我享受的学习项目管理的过程，我已经在我的工作中实践的学习的成果，风雨过去后阳光总会到来，疫情总有过去的时候，而我能做的只有做好自己的事。2022年6月25日大雨来了疫情走了，我们可以考试了，这时我的内心已经没有什么波动了，这是一件很平淡的事了。

终章：3A的果实。

2022年8月16日6时32分我收到了PMI的邮件，我通过认证。此就是我考取PMP^®的全部过程了，最后引用《孙子兵法》中的一句话（也是罗帅常说的）做一个总结，“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。”。