摘要:备考之路,小赛陪伴!距离11月PMP®考试时间越来越近啦,大家备考的如何呢?今天小赛就给大家用图表的形式汇总分析一下PMP®敏捷团队的相关知识点,帮助大家查漏补缺,更好地理解掌握这一块的知识。
01项目经理作为仆人式领导的职责
项目经理在团队中扮演仆人式领导的角色时,要具备下面这些特质:建立社区、具有倾听能力、同理心、成长承诺、治愈能力、管理能力、意识、洞察力、说服力以及化繁为简的能力。
02敏捷团队有哪些特征?
03敏捷团队有哪些角色?
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