摘要:PMP®第七版考纲的内容主要专注于三大领域:人员、过程、业务环境。其中人员领域占比42%,主要由14个任务组成,那么项目管理人员领域的14个任务分别是什么呢?
PMP®考试人员领域的14个任务包括:管理冲突、领导团队、支持团队绩效、授权团队成员和相关方、确保团队成员/相关方得到充分培训、建立团队、解决并消除团队障碍困难和阻碍、谈判项目协议、与相关方合作、建立共识、参与和支持虚拟团队、定义团队基本规则、指导相关方、运用情商来提高团队绩效。
>>PMP®考纲人员领域14个任务汇总表
任务 | 具体内容 |
任务1 | 管理冲突 |
任务2 | 领导团队 |
任务3 | 支持团队绩效 |
任务4 | 授权团队成员和相关方 |
任务5 | 确保团队成员/相关方得到充分培训 |
任务6 | 建立团队 |
任务7 | 解决并消除团队障碍、困难和阻碍 |
任务8 | 谈判项目协议 |
任务9 | 与相关方合作 |
任务10 | 建立共识 |
任务11 | 参与和支持虚拟团队 |
任务12 | 定义团队基本规则 |
任务13 | 指导相关方 |
任务14 | 运用情商来提高团队绩效 |
扫码查询>>> 你是否符合PMP®报考条件 |
微信扫码直达>>> 每日一练,在线免费刷题 |
||
希赛PMP®课程汇总 | |||
课程名称 | 课程价格 | 有效期 | 课程链接 |
PMP®试听精选![]() |
免费 | 60天 | 点击试听 |
PMP®小白入门课程![]() |
免费 | 长期 | 点击听课 |
更多PMP®课程请点击查看 |
PMP®备考资料免费领取
去领取
PMP®报考条件-自助查询