PMP®考试过程领域-规划和管理进度
摘要：PMP®第七版考纲的内容主要专注于三大领域：人员、过程、业务环境。其中过程领域占比50%，主要由17个任务组成，那么项目管理过程领域的任务主要是什么呢？
PMP®考纲过程领域任务
Task 6: Plan and manage schedule
任务6：规划和管理进度
·Estimate project tasks(milestones,dependencies,story points)
·估算项目任务(里程碑，依赖关系，故事点)
·Utilize benchmarks and historical data
·利用标杆对照和历史数据
·Prepare schedule based on methodology
·基于方法论准备进度计划
·Measure ongoing progress based on methodology
·基于方法论度量进展情况
·Modify schedule,as needed based on methodology
·基于方法论，根据需要修改进度计划
·Coordinate with other projects and other operations
·配合其他项目和运营工作
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