PMP®考试过程领域-确定适当的项目方法论/方法和实践
摘要：PMP®第七版考纲的内容主要专注于三大领域：人员、过程、业务环境。其中过程领域占比50%，主要由17个任务组成，那么项目管理过程领域的任务主要是什么呢？
PMP®考纲过程领域任务
Task 13: Determine appropriate project methodology/methods and practices
任务13：确定适当的项目方法论/方法和实践
·Assess project needs,complexity,and magnitude
·评估项目需要，复杂性和规模
·Recommend project execution strategy (e.g.,contracting,finance)
·推荐项目执行策略(例如，外包、融资)
·Recommend a project methodology/approach(i.e. ,predictive,agile， hybrid)
·推荐项目方法论/方法(即预测，敏捷，混合)
·Use iterative,incremental practices throughout the project life cycle (e.g.,lessons learned,stakeholder engagement,risk)
·在整个项目生命周期中使用送代增量实践(例如，经验教训，相关方参与，风险)
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