PMP^®备考：我在希赛的学习经历与收获

本文内容来源于希赛优秀学员乐同学。

一、2022年希赛NPDP学习经历与收获

2019年至2022年主要从事机器人与无人车项目的开发管理工作，产品的性能和成本控制已满足了客户要求，但一直无法落地。一直在寻找各种应用场景，不断的给不同的客户进行演示、试用、宣传，但形成不了销量。

咨询一个有PMP^®证书的朋友，他给我推荐了一本书《跨越鸿沟》，了解了这种新事物上市的内在规律，也进而了解到有产品经理这个职业。于是在网上寻找产品经理的相关资料，看到希赛的视频，自己琢磨了一段时间，觉得自己所做的工作职责，就是产品经理这个岗位。于是找的希赛，报了NPDP的课程。

学习完NPDP课程，并且取得了证书，对产品经理这个岗位的工作内容及工作方法也有了全面的认知，从更高的视角回过头来看机器人和无人车这个行业以及自己所做的工作，知道了该如何去跨越这个鸿沟。

不过遗憾的是，2022年年底，因之前疫情的影响，以及机器人和无车研制的巨大投入，我代老板管理的公司终于因为现金流问题，暂时停止了运作。

不过也有意外收获，2022年我半年学习期间，扔掉了手机，拿起了书本，我专心学习的过程，以及通过学习获得的证书，已成为我初二女儿的榜样，她的学习也因此产生了内驱力。她在班级里的成绩，也从之前的第26名，提高到第16名，在初二最后一次考试提高到第四名。

二、2023年希赛PMP^®学习经历与收获

2023年春节后，我开始徘徊在自己职业方向是否要调整。同时，我们老板放弃机器人和无人车后，又组建了一个新的团队，去做他最擅长的航空航天地面设备制造。老板让我放下包袱，把这个新企业的项目管起来，与他重新一起战斗。

2023年3月至9月，从事项目岗位工作半年多，按照以前的经验，为新的团队建立起来一些项目管理的基本流程，项目管理工作从开始的混乱状态，已逐步有序开展，项目的成本控制、进度控制、质量控制、范围控制，均有所改善。但8月份之后，似乎遇到了某种瓶颈，项目管理无法再有大的突破。

9月份我开始思考，我到新团队后采取的所有措施，均是我之前不专业的项目管理过程中积累的经验，没有经过系统的学习，也没有那么多可用的方法。基于此，我回想我去年NPDP的学习收获，虽然学完没有经过实践，但学完之后的醍醐灌顶的感受依然历历在目。于是我直接联系了去年在希赛学习的班主任申请报名，学习项目管理课程。

结合2023年自己的实际项目管理工作，通过希赛PMP^®课程的学习，自己在公司的项目管理领域，能有所提高，能促进我在实际工作中，边学习、边解决实际问题。

2022年NPDP，我是清风班年龄最大的一个!

2023年PMP^®，我或许也是云涛班年龄最大的一个!

更希望陪伴着女儿初三的紧张学习，我们都能取得进步与收获!