摘要:IT项目管理是指对信息技术领域的项目进行专业化管理的过程,涵盖项目启动至收尾的每个阶段。系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师是软考中的两个IT项目管理认证证书,前者适合零基础IT项目经理,后者更实践落地,适合职场晋升的IT项目经理。
在数字化飞速发展的今天,IT项目管理的重要性日益凸显。但还是有很多人不了解这个行业以及相关的考试认证。今天,小赛就简单给大家解答一下。
一、IT项目管理是什么
IT项目管理是指对信息技术领域的项目进行专业化管理的过程。它结合了IT行业的特点,运用项目管理的技术、理念和方法。
IT项目管理涵盖了从项目启动、规划、执行、监控到项目收尾的每一个阶段,确保项目按照预定的时间、成本和质量标准顺利完成。在这个过程中,项目经理需要运用各种项目管理工具和方法,如敏捷开发、瀑布模型等,来应对可能出现的风险和挑战。
IT项目管理不仅仅是一个简单的项目执行过程,而是一个涉及多个方面和复杂因素的系统工程。对于想要在IT项目管理领域取得成功的人来说,不仅需要具备专业的知识和丰富的经验,还需要不断考取证书来更新自己的技能和知识。
在软考中,就有两个认证证书是关于IT项目管理的:系统集成项目管理工程师(中级)和信息系统项目管理师(高级),这两个证书都是国内IT项目管理具有权威且含金量大的证书,大部分考试内容是PMP®+IT技术两部分。如果你拥有这两个证书或者拥有其中一个,不仅可以申请抵扣个人税,还可以“以考代评”!
二、如何以考代评?职称是什么?
以考代评:指通过参加特定的考试来获得相应的职称或认证,从而证明自己在某一领域的专业能力和水平,成绩合格即可取得专业技术资格。在各行业中得到广泛应用,为许多人提供了展示专业知识和技能的机会。
职称:是专业技术人员的专业技术水平和能力的等级称号。是从事专业技术和管理岗位的人员达到一定专业年限、取得一定工作业绩后,经过考评授予的资格。
软考不仅是职业资格考试,也是职称资格考试,其本身报考就是不限制专业、年龄、学历、资质等条件的,没有任何的报考门槛,所有人都能考,通过软考你就能获得相应的职称。
简单来说,如果你通过了系统集成项目管理工程师(中级)和信息系统项目管理师(高级)的认证,就相当于直接拥有了中/高级职称资格,省去了提交资料去评定职称的过程。
三、IT项目管理更推荐哪个?
1、系统集成项目管理工程师
系统集成项目管理工程师的职责主要是负责管理层面的工作,因此相比技术类考试来说,学习的难度可能会小一些,比较容易考过。它的报考门槛比较低,考试内容偏文科,所以更适合零基础IT项目经理。
考试内容:基础知识(上午)、应用技术(下午)
合格标准:总分75分,45分合格。
2、信息系统项目管理师
软考中的高级资格考试,主要涉及的是项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中,相对比较实践落地,能有效的指导工作实践等。软考高级证书中报考人数多,该科目的核心内容并非计算机专业知识,而是项目管理,非常适合职场晋升的IT项目经理。
考试内容:综合知识、案例分析和论文
合格标准:满分75分,45分合格。
因此,如果你是刚入行的项目经理,小赛建议考系统集成项目管理工程师。但如果你一开始就想考一个软考高级证书,信息系统项目管理师会是一个不错的选择。可以根据自身情况去选择,此外,这两个证书在国有企业等可以用来评职称;在系统集成类企业工作,可以用来评项目经理和高级项目经理,你值得拥有!
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