PMP^®考试备考心得分享：长月3班张同学

本人从事IT项目管理工作多年，面对复杂的日常项目管理工作，虽有些经验和积累，但还是不够系统和全面。古语说“思而不学则殆”，本着能够专业化、系统化的学习项目管理，经身边同学推荐，参加了希赛培训班的PMP^®认证考试。经过几个月的系统学习，最终取得PMP^®资格认证。

在希赛培训学习的这段时光中，我觉得最有帮助的还是几位老师主讲的授课视频和督促，尤其是罗福星老师、周子裕、陈新老师还有助教赵老师，他们四位对我学习来帮助很大。

罗福星老师的讲解，高屋建瓴的让我更深刻理解一些陌生的知识点;周子裕老师讲课逻辑清晰，把知识点能够清晰串讲起来，深入浅出，一环扣一环;陈新老师讲解贴近实战考点，对于做题和知识点的巩固更加的烘云托月，把重点知识点又再次清晰明了的加以巩固。

在课后习题方面，我通过老师给出的模拟考以及作业题，查漏补缺不断总结出自己薄弱的知识点，回归书本，逐步攻破每个知识点。助教赵老师像个良师益友一般的督促我们按照既定的计划去学习、听课、做题，对于某个进度落后，她更会耐心的提醒。在学习过程中，有时候对于知识点的疑问，我也请教过她，她也会耐心的找到书中知识点所在，并及时告知我为我答疑解惑。

在希赛的学习期间，从围绕人、过程、商业环境三大领域，从范围需求管理讲到质量成本管理;从项目启动讲到项目收尾。在我看来，培训的这段时光不仅仅是为了应试，更多的是为了掌握项目管理的理念以及自身能力的提升。

很感谢老师，在备考过程中的鼓励和支持。在这里我不仅是学习到了项目管理的知识，更多的对自己内在素质的提升而高兴。备考是孤独的、乏味的，但是考过是开心的，犹如守得云开见月明。

下面分享自己在希赛学习PMP^®期间的一些学习心得：

第一、计划

根据希赛专业规划的大纲，给自己列了一个计划，比如3-4天看完一个章节，然后做章节练习，看看学习效果。按照老师的指点，系统的串讲归纳各个知识点，书至少看了3遍，“读书百遍其义自见”是非常有道理的。

第二、扫盲

根据培训进度快速过完第一遍，记住框架和概念。初次看基本概念，以理解记忆为主。当然，我会根据每章节的框架知识来记忆，按照总——分——总的方式来看，效果会比较好。学习期间，工作也挺忙碌，但是，时间就像海绵里的水，挤一挤还是有的，上班族是可以抓住身边碎片化的时间来进行学习的。

第三、强化

离考试还有1个半月的时候，我便开始做模拟题，复习一个章节就做一个章节的题。然后接着做整套的试题，从试题中可以找出自己在哪个章节的知识是缺失的，查漏补缺，及时巩固加强。错题集是高效学习的很好的方式，通过错题来整理归纳做题的思路，找“题感”以提升答题的正确率。

第四、提升

离考试还有1个月，大量密集的做题，做完后跟着老师讲解去了解对的题为啥会对，错的题错在哪里，错题的坑下次如何避免不往里面跳。这个时候，对于发现的错题，要更加淡定对分析，避免下次再错。

第五、考试

考试前一天，放松自己，把老师考前指导知识点在脑海里放电影一样的再过一次，然后看看错题本，安安静静的给自己信心。考试时我是每30道题涂一次答题卡，避免做不完或者做完来不及涂答题卡的情况出现。对于拿捏不定的题，我都是先标记选择一个答案，等回头答完所有题后，再琢磨。这点很重要，不然在这一道题上磨蹭，时间过的飞快，不能因为一个芝麻丢了后面的西瓜。审题也很重要，一般来说，时间还算充裕，仔细审题，再作答正确率一般不会差。

我的学习大致总结如下：

1、多看书多做题：提前预习课程

跟着老师课程节奏，多看书多做题。不论考试题目如何变幻，也是万变不离其宗，将书里的知识点理解透，做题的时候，你会非常有感觉。

2、积极参与群讨论

对于一些知识点或者错题多参与微信群的讨论，多与身边人一起交流。

3、知识体系

每个人都有自己习惯的记忆方式和学习方式，试着搭建自己的框架，然后按照自己的思路去理解记忆，输入、输出、工具与技术、附录部门，能理解就尽量理解，理解不了就背下来。

4、借助工具

思维导图、笔记本都是很好的总结知识的方式，一定要学会借助工具巩固知识点。

5、坚持坚持再坚持，罗马不是一天建成了，只有坚持下来，才有收获成功的这一天。