需求跟踪矩阵和五条跟踪链是什么

PMP® 责任编辑:廖伟华 2024-05-20

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摘要:本文详细介绍了需求跟踪矩阵中的五条跟踪链,包括需求与需求、需求与设计、需求与开发、需求与测试以及需求与变更请求的跟踪链。这些跟踪链从多个角度确保了项目需求的完整性、一致性和可追踪性,为项目的成功实施提供了有力的保障。

需求跟踪矩阵(Requirement Traceability Matrix,RTM)是一种在项目管理中用于跟踪项目需求与其来源,以及这些需求如何被满足的文档或活动之间关系的工具。在需求跟踪矩阵中,存在多种跟踪链,它们有助于确保项目满足所有定义的需求,并为相关方提供一个清晰的视图,显示需求如何在项目的各个阶段被考虑和实现。以下是五条常见的需求跟踪链:

需求与需求的跟踪链:这是指需求文件之间的跟踪,有助于更好地理解各种需求之间的逻辑相关性,检查需求分解中可能出现的错误或遗漏。它确保了需求之间的连贯性和一致性。

需求与设计的跟踪链:这种跟踪链连接了项目需求和产品设计。它确保设计是基于并满足项目需求的,有助于设计师在设计过程中保持对需求的关注,并在需要时进行调整。

需求与开发的跟踪链:这个跟踪链跟踪了从需求到产品开发的过程。它确保了开发团队明确了解他们需要实现的具体需求,并在开发过程中始终关注这些需求。

需求与测试的跟踪链:此跟踪链连接了项目需求和测试策略。它确保了测试团队了解需要测试哪些需求,并制定了相应的测试计划和场景,以确保产品满足所有定义的需求。

需求与变更请求的跟踪链:在项目执行过程中,可能会出现变更请求。这个跟踪链确保了变更请求与原始需求之间的关联被明确记录,并评估了变更对项目整体的影响。这有助于项目团队在决定是否接受变更请求时做出明智的决策。

通过这五条跟踪链,需求跟踪矩阵为项目管理提供了一个强大的工具,可以确保项目满足所有定义的需求,并在整个项目生命周期中保持对需求的关注。同时,它也为相关方提供了一个清晰的视图,显示需求如何在项目的各个阶段被考虑和实现。

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