PMP考试技巧及口诀,有了它8月份PMP考试稳了!

PMP 刘畅 浏览 535 来源:希赛网

距离2024年8月份的PMP考试只有一个多月了,不知道备考的同学们都准备的怎么样呢?我们帮大家整理了以下考试技巧及口诀,希望可以帮助到大家。

距离2024年8月份的PMP考试只有一个多月了,不知道备考的同学们都准备的怎么样呢?我们帮大家整理了以下考试技巧及口诀,希望可以帮助到大家。

1、 相信自己的第一判断。 

2、不要在某道题上花费超过2分钟,不要犹犹豫豫,不要做着第二题想着第一题。

3、一道题拿到手先看清问题,注意下一步,首先,事先,避免,除了等词。

4、太绝对的,留神,比如“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”“直接”“拒绝”“惩罚”“任何”“只要”“即可”;相对柔和的,比如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”“帮助”正确可能性会更大。贬义、片面、偏心的答案大概率是错的。

5、遵循原则,先分析后行动,有变更走流程。 

6、敏捷项目中开会讨论、面对面沟通是最好的,一般发邮件沟通,发报告等不选,并且有问题原则是公开透明沟通,不会私下讨论,敏捷中出现加班、加人、延长时间一般都是错的。

7、遇到了任何分歧,不要站队,不能直接支持任何一方,也不能直接自己做主,作为项目经理是管理者协调者的角色,能协调就协调,协调不了超出权限就上报。

8、相关方甚至是领导提出了一些错误的指令,比如为省钱省时不搞质量检查,不需要范围说明书,或者为了让质量达标就改质量标准,省时间收尾等等,不要瞎听从,该做的事情一定要做好,要有职业道德。

9、站在圣人PM角度,尽量往积极选项上靠,站在出题人角度想问题,不要站在自己的角度。出了问题直接换人,开除,找外援都不行,远离甩锅、不干、躺平、无视、摆烂的选项。

10、看选项的时候找两个维度去排除,一个是选项本身的正确性,一个是和题目的相关性。如果选项本身就是错的,那无论如何都不能选,比如典型的:把风险记录到风险管理计划上,速度在不同团队之间比较之类等等。如果你能排除这些本身错误的,剩下两个你选不出来,尽量去选高大上的,最全面的,注意少数奇葩的题目它就是文不对题,这个时候选一个最找不出毛病的。

11、遥相呼应原则,尽量选与题干关键词有关的,如题目关注点在进度,就要选进度相关的选项。 

祝大家都能顺利通过2024年8月的PMP考试!

责任编辑:刘畅|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-07-02

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!