PMP^®考试技巧及口诀，有了它8月份PMP^®考试稳了！

距离2024年8月份的PMP^®考试只有一个多月了，不知道备考的同学们都准备的怎么样呢？我们帮大家整理了以下考试技巧及口诀，希望可以帮助到大家。

1、 相信自己的第一判断。 

2、不要在某道题上花费超过2分钟，不要犹犹豫豫，不要做着第二题想着第一题。

3、一道题拿到手先看清问题，注意下一步，首先，事先，避免，除了等词。

4、太绝对的，留神，比如“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”“直接”“拒绝”“惩罚”“任何”“只要”“即可”;相对柔和的，比如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”“帮助”正确可能性会更大。贬义、片面、偏心的答案大概率是错的。

5、遵循原则，先分析后行动，有变更走流程。 

6、敏捷项目中开会讨论、面对面沟通是最好的，一般发邮件沟通，发报告等不选，并且有问题原则是公开透明沟通，不会私下讨论，敏捷中出现加班、加人、延长时间一般都是错的。

7、遇到了任何分歧，不要站队，不能直接支持任何一方，也不能直接自己做主，作为项目经理是管理者协调者的角色，能协调就协调，协调不了超出权限就上报。

8、相关方甚至是领导提出了一些错误的指令，比如为省钱省时不搞质量检查，不需要范围说明书，或者为了让质量达标就改质量标准，省时间收尾等等，不要瞎听从，该做的事情一定要做好，要有职业道德。

9、站在圣人PM角度，尽量往积极选项上靠，站在出题人角度想问题，不要站在自己的角度。出了问题直接换人，开除，找外援都不行，远离甩锅、不干、躺平、无视、摆烂的选项。

10、看选项的时候找两个维度去排除，一个是选项本身的正确性，一个是和题目的相关性。如果选项本身就是错的，那无论如何都不能选，比如典型的:把风险记录到风险管理计划上，速度在不同团队之间比较之类等等。如果你能排除这些本身错误的，剩下两个你选不出来，尽量去选高大上的，最全面的，注意少数奇葩的题目它就是文不对题，这个时候选一个最找不出毛病的。

11、遥相呼应原则，尽量选与题干关键词有关的，如题目关注点在进度，就要选进度相关的选项。 

祝大家都能顺利通过2024年8月的PMP^®考试！